6月24日,集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì),調(diào)度各公司近期重要工作推進(jìn)情況,聽取各產(chǎn)業(yè)委員會(huì)、采購(gòu)銷售系統(tǒng)和各職能部門近期工作情況匯報(bào)。卞平官主持會(huì)議。
6月24日,集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì),調(diào)度各公司近期重要工作推進(jìn)情況,聽取各產(chǎn)業(yè)委員會(huì)、采購(gòu)銷售系統(tǒng)和各職能部門近期工作情況匯報(bào)。卞平官主持會(huì)議。
會(huì)議指出,當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,全集團(tuán)上下要始終堅(jiān)持以穩(wěn)為主,靜下心來(lái)、沉在基層,不斷加強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)、各專業(yè)、各部門之間的配合,實(shí)事求是做好自己的事情,集中精力穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)深度排查。這次隱患專業(yè)深度排查不設(shè)具體時(shí)間限制,關(guān)鍵是要真正把隱患排查出來(lái)、把問題整改到位,要克服急躁心理,做好打長(zhǎng)期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備,不要怕暴露出很多問題,針對(duì)排查出的隱患要科學(xué)研判,分期分批有條理地進(jìn)行整改。要推進(jìn)各個(gè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)突破。各產(chǎn)業(yè)委員會(huì)都有各自的工作重點(diǎn),要深入推進(jìn)、重點(diǎn)突破,磷化工產(chǎn)業(yè)要聚焦市場(chǎng)和生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合,煤化工產(chǎn)業(yè)要聚焦大裝置穩(wěn)定和鍋爐運(yùn)行,氯堿產(chǎn)業(yè)要聚焦電石消耗和PVC轉(zhuǎn)型升級(jí),精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)要聚焦產(chǎn)學(xué)研和市場(chǎng)的深度融合。要系統(tǒng)推進(jìn)工作任務(wù)清單。對(duì)照年初制定的任務(wù)清單,系統(tǒng)梳理半年工作完成情況,總結(jié)會(huì)之前集團(tuán)將逐個(gè)聽取情況匯報(bào),工作推進(jìn)慢的要在半年總結(jié)會(huì)上作深刻檢討。要穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)工程建設(shè)。深入推動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理和技術(shù)人員融合,重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,嚴(yán)格管控工程施工質(zhì)量和作業(yè),逐步提升工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平。
集團(tuán)職能部門處長(zhǎng)及以上人員,各產(chǎn)業(yè)委員會(huì)全員,營(yíng)銷系統(tǒng)部長(zhǎng)及以上人員,分子公司班子成員,田家河新項(xiàng)目指揮部相關(guān)人員參加會(huì)議。
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