在全集團(tuán)深入開展“生產(chǎn)月”活動之際，6月17日，集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組圍繞生產(chǎn)開展集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，邀請湖北省應(yīng)急管理廳黨委委員、總工程師徐克作專題輔導(dǎo)。卞平官主持會議。

會上，徐克以《化工企業(yè)抓好生產(chǎn)的一張圖》為題，用一張圖詳解了化工企業(yè)生產(chǎn)的重點工作和邏輯關(guān)系，用風(fēng)險管理理論分析了事故發(fā)生的機(jī)理、提出了預(yù)防事故的系統(tǒng)性措施、明晰了化工企業(yè)抓好生產(chǎn)的完整思路，為化工企業(yè)提供了可借鑒的生產(chǎn)工作模板。專題輔導(dǎo)既有對化工企業(yè)管理內(nèi)涵的深刻解釋，又有針對性的生動案例，條理清晰，重點突出，務(wù)實管用，為全集團(tuán)抓好當(dāng)前和今后生產(chǎn)工作指明了方向。

會議強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)各級管理干部要認(rèn)真消化吸收、深學(xué)細(xì)悟，對照要求梳理本單位存在的不足，拿出具體改進(jìn)措施，不斷提升管理水平，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為抓好工作的新思路、新舉措，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的“軟實力”轉(zhuǎn)換為確保生產(chǎn)的“硬措施”。各公司主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行生產(chǎn)首要責(zé)任人的責(zé)任，把生產(chǎn)工作放在心上、拿在手上、落實到行動上，分管負(fù)責(zé)人要主動作為，扎實抓好分管領(lǐng)域工作。要堅決克服麻痹思想，杜絕僥幸心理，全力做好汛期和高溫期間的生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警，突出重點區(qū)域、重點公司強(qiáng)化風(fēng)險防控，把風(fēng)險和困難考慮得再充分一些，把隱患排查治理抓得更細(xì)更實一些，確保企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員，總部機(jī)關(guān)全員，產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會全員，營銷系統(tǒng)主要管理干部，分子公司技術(shù)員以上干部，不當(dāng)班的班組長及負(fù)責(zé)、工藝、設(shè)備、電儀、工程建設(shè)的管理人員，田家河園區(qū)項目指揮部相關(guān)人員參加會議。