6月19日，集團召開行政例會。會議傳達學(xué)習(xí)了全國、湖北省、宜昌市生產(chǎn)重要會議精神，通報了重要交辦工作完成情況，聽取了分子公司近兩周產(chǎn)量消耗、效益、“一企一策”推進情況以及集團職能部門近期工作完成情況和重點工作安排匯報。

會議強調(diào)，全集團上下要認真落實全國、湖北省、宜昌市生產(chǎn)重要會議精神，在敏感重要時間節(jié)點，緊扣重點、把握大勢、向內(nèi)使勁，抓好生產(chǎn)，確保萬無一失。一是“穩(wěn)”字當(dāng)頭。穩(wěn)是當(dāng)前全集團各項工作的主要原則，人員隊伍要穩(wěn)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要穩(wěn)在當(dāng)?shù)�，堅守崗位、扎實履職；生產(chǎn)要穩(wěn)，不能忽高忽低，不能盲目趕產(chǎn)量；人員心態(tài)要穩(wěn)，靜下心來，認真工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。二是“實”字托底。特殊時期也是檢驗干部作風(fēng)的時候，管理人員要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認真落實包保責(zé)任制，扎實做好環(huán)保各項工作，特別是現(xiàn)場作業(yè)要實行提級管控，重大危險源監(jiān)管要做到心中有數(shù)。三是“全”字為要。隱患就是事故，無論是化工領(lǐng)域、還是非化工領(lǐng)域，無論是作業(yè)區(qū)域、還是生活區(qū)域，要面、無死角認真組織隱患排查治理，做到橫向到邊、縱向到底。四是“嚴(yán)”字貫通。生產(chǎn)要從頭到尾貫徹從嚴(yán)要求，落實管理要嚴(yán)，各部門履行監(jiān)督職責(zé)要嚴(yán)，切實推進企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行。

會議指出，近期企業(yè)生產(chǎn)、市場、、環(huán)保等各項工作基本穩(wěn)定，各個專業(yè)委員會專業(yè)履職逐步有了感覺，工作任務(wù)清單完成情況較好，全員積極向上的氛圍正在形成。在看到成績的同時，也要清醒認識到存在的不足，全集團上下要力戒“歇一歇”“等靠要”“四處觀望”“驕傲自滿”思想，遇到難題不推不躲，腳踏實地認真做好工作。

會議強調(diào)，要提高站位。思想上要追求集體自尊，與企業(yè)共奮斗，實現(xiàn)自我價值。行動上要站在集團的高度思考問題，不折不扣堅決落實集團要求。專業(yè)上要加強精細化管理、品牌建設(shè)等，著力提升管理和服務(wù)水平。要抓住重點。工作分緩急、主次和輕重，要緊盯集團黨委交辦的事項、生產(chǎn)專項整治三年行動方案、全面預(yù)算管理、“一企一策”等重點工作，狠抓落實不放松。要找到感覺。完成工作要有成就感，要能夠控制工作落實情況，做到企業(yè)管理按照自身預(yù)期發(fā)展，而不是遇到問題被迫解決被推著向前走。要持之以恒。工作是由系統(tǒng)到點的突破循環(huán)往復(fù)的，要找到工作軌跡，認真落實、久久為功。每個產(chǎn)業(yè)委員會都要有目標(biāo)，要對照任務(wù)狠抓落實，努力推動集團六個產(chǎn)業(yè)步入全國前列，實現(xiàn)企業(yè)長期健康發(fā)展。

會議還對近期重點工作進行了安排。