在蔬菜集團(tuán)、西郊（以下簡稱“集團(tuán)”）黨委和總經(jīng)理室的指導(dǎo)和部署下，經(jīng)過集團(tuán)工會精心的籌備和組織，2018年4月23日下午在西郊辦公樓四樓報告廳，上海蔬菜（集團(tuán)）有限公司四屆七次、上海西郊農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司一屆十次職代會暨2018年度經(jīng)濟(jì)工作會議（次會議）圓滿順利召開。

集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、職代會正式代表及列席代表，蔬菜集團(tuán)部室助理及以上人員、西郊各部門正副職主要負(fù)責(zé)人、各基層單位財務(wù)主管和主要經(jīng)濟(jì)實體負(fù)責(zé)人，以及特邀離退休黨支部老干部代表200余人出席本次會議。會議由大會執(zhí)行、集團(tuán)黨委委員、工會副酈麟主持。

職代會項議程是由集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳夢秋作《上調(diào)資源、中拓平臺、下接渠道，為建設(shè)城市主副食品集成供應(yīng)商而努力奮斗》蔬菜集團(tuán)、西郊2018年度經(jīng)濟(jì)工作會議主題報告。報告回顧和總結(jié)了集團(tuán)2017年的企業(yè)重點項目和重點工作完成情況，分析了集團(tuán)中長期發(fā)展中存在的短板和不足，并對2018年重點任務(wù)和項目提出六點要求：1、對標(biāo)先進(jìn)，補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；2、上調(diào)資源，推動食品供應(yīng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善；3、中拓平臺，豐富和完善食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場平臺功能；4、下接渠道，建構(gòu)新批發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈流通格局；5、搞活終端，突破市場化改革體制機(jī)制瓶頸；6、重構(gòu)管理，進(jìn)一步提升管控效能。同時，對2018年進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了六點要求：1、以“四入”為抓手，凸顯國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位；2、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動思想建設(shè)邁上新臺階；3、以“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化為依托，推動紅旗黨組織形象邁上新臺階；4、以隊伍建設(shè)為重點，推動選人用人機(jī)制邁上新臺階；5、以文化建設(shè)為抓手，推動企業(yè)軟實力邁上新臺階；6、以清正廉潔為導(dǎo)向，推動落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制邁上新臺階。

會議期間，大會還對集團(tuán)《2018年度企業(yè)職工工資分配指導(dǎo)意見（草案）、薪酬管理辦法（草案）》、《2018年度為職工辦事實工作方案（草案）》、《2017年度召開職代會聯(lián)席會議情況報告》、《2017年度為職工辦實事工作方案的實施情況報告》、《2017年“兩費四金”執(zhí)行情況報告》、《2017年度管理工作情況報告》作了報告。

，大會執(zhí)行對與會代表提出：大家一定要以蔬菜集團(tuán)、西郊企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為航標(biāo)，以吳董的工作報告為強(qiáng)力的推進(jìn)器，沿著“五年再造一個光明，十年構(gòu)建實力光明”的“光明航線”，向成為上海特大型城市主副食品供應(yīng)集成商的“目標(biāo)港”，劈波斬浪、全速前進(jìn)。并號召全體蔬菜西郊人：“我們一起不忘初心、同舟共濟(jì)，作出有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新、有突破的貢獻(xiàn)！”同時，要求職代表們認(rèn)真履職盡責(zé)、積極建言獻(xiàn)策，做好分組討論，審議大會報告的各項文件，并通過宣傳和帶動，讓廣大職工了解，成為全體職工努力的目標(biāo)和方向，并通知蔬菜集團(tuán)四屆七次、西郊一屆十次職代會暨2018年經(jīng)濟(jì)工作會議（第二次會議）擇日召開。