在集團辦公樓一樓大廳,調(diào)研組一行通過沙盤初步了解了萬邦國際集團的整體運營模式、未來發(fā)展規(guī)劃、冷鏈物流布局等情況,李玉磊通過沙盤向調(diào)研組介紹了汛情時萬邦市場受損嚴(yán)重的區(qū)域以及做出的減災(zāi)措施。
2021年7月27日,河南省工信廳總經(jīng)濟師宋連武帶領(lǐng)“萬人助萬企”工作組成員、省公安廳工程公安局治安支隊二級警長夏強、省工信廳二級調(diào)研員閆懷標(biāo)調(diào)研萬邦復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)展,中牟縣政府領(lǐng)導(dǎo)李一,科技工信局局長張海獻(xiàn),萬邦國際集團副總經(jīng)理李玉磊等陪同調(diào)研。
在集團辦公樓一樓大廳,調(diào)研組一行通過沙盤初步了解了萬邦國際集團的整體運營模式、未來發(fā)展規(guī)劃、冷鏈物流布局等情況,李玉磊通過沙盤向調(diào)研組介紹了汛情時萬邦市場受損嚴(yán)重的區(qū)域以及做出的減災(zāi)措施。
隨后,調(diào)研組一行實地走訪了萬邦果蔬市場、倉儲區(qū)等受災(zāi)較為嚴(yán)重的區(qū)域,深入萬邦檔口、倉庫查看具體災(zāi)損情況,宋連武與商戶親切交談,詢問貨物受損以及災(zāi)后銷售情況,在了解后,宋連武對萬邦國際集團及眾多商戶不等不靠、積極自救的態(tài)度表示贊賞。
在座談時,李玉磊向調(diào)研組介紹了萬邦市場在汛情時減災(zāi)自救、受損、保供穩(wěn)價和對外援助四個方面的情況:
一是迅速成立防汛減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任到人,領(lǐng)導(dǎo)指揮,要求執(zhí)行24小時全員在崗及巡視檢查制度。
二是據(jù)不完全統(tǒng)計,在汛情期間,共造成車輛拋錨、報廢200余輛,市場商戶糧油、調(diào)味品、干果貨物過水受損30萬件,直接經(jīng)濟損失達(dá)4000萬元,各地采購商取消交易造成損失上億元。
三是保供穩(wěn)價方面,董事長楊廣立在7月20日特別召開全體商戶大會,號召商戶積極聯(lián)系產(chǎn)地調(diào)配貨源,運用直供直銷、增量調(diào)運、動用儲備、價格協(xié)商等手段,加大蔬菜、糧油等生活必需品的供應(yīng),確保貨物供給穩(wěn)定充足、產(chǎn)品種類豐富;并通過行政調(diào)控手段,對于惡意漲價的商戶,絕不姑息,堅決清出市場。
四是在集團董事長楊廣立,黨委書記、總裁李保全的帶領(lǐng)下,萬邦國際集團和市場商戶先后向鄭州地鐵、新鄉(xiāng)衛(wèi)輝市、新鄉(xiāng)牧野區(qū)、周口扶溝等受災(zāi)嚴(yán)重地區(qū)捐贈急需緊缺物資,截止7月26日中午,累計捐贈牛奶、飲料、礦泉水、水果罐頭共計3.2萬件,蔬菜2.2萬斤,水果3萬箱,面包、燒雞各類副食3萬箱,消毒液500箱,毛巾、浴巾、棉被3000條,物資總價值504萬元;萬邦黨員、先進(jìn)青年、商戶、愛心群眾現(xiàn)場出動8000余人次。目前,相關(guān)援助工作仍在進(jìn)行中。
李玉磊再次強調(diào)在減災(zāi)保供工作中,集團黨委要求全體員工堅守崗位,積極協(xié)助商戶防災(zāi)、減災(zāi)。堅決做到汛情不消,人員不撤崗。堅決做到不加價、不斷供、不停運,切實農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定供給。堅決做到嚴(yán)把入場關(guān),切實“菜籃子”。特別是黨員商戶帶頭做到平價銷售。
宋連武對萬邦集團在防汛保供工作中的積極措施和市場商戶、員工的執(zhí)行力予以充分肯定,對萬邦積極援助、捐贈災(zāi)區(qū)群眾給予高度贊揚。建議萬邦與對接“萬人助萬企”項目的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行積極地溝通交流,將遇到的難題及時統(tǒng)計上報,主動爭取相關(guān)政策的扶持。同時,也對萬邦提出了兩個要求:一是萬邦的規(guī)模大,要進(jìn)一步提高管理水平,對防災(zāi)減災(zāi)、疫情衛(wèi)生、消防工作要高度重視,高標(biāo)準(zhǔn)要求;二是發(fā)揮好、利用好萬邦平臺的積極作用,一定要有自己的思路和想法,加強信息化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)。
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