5月19日，浙農(nóng)股份農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)板塊高質(zhì)量發(fā)展專題調(diào)研座談會在杭召開。會議對當前市場形勢進行了深入分析研判，對企業(yè)發(fā)展歷程及經(jīng)驗進行了全面回顧總結(jié)，并研究部署了未來三年高質(zhì)量發(fā)展的思路和舉措。會議由控股集團黨委副書記、浙農(nóng)股份董事長包中海主持�？毓杉瘓F黨委書記、董事長李文華，黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇，黨委委員、浙農(nóng)股份總經(jīng)理林昌斌，黨委委員、紀委書記付建斌，浙農(nóng)股份班子成員、獨立董事參加會議。

李文華指出，各單位要以寶貴的發(fā)展經(jīng)驗為未來發(fā)展提供強有力支撐，以高水平的人才團隊、創(chuàng)新的體制機制、正確的發(fā)展路徑和與資本市場接軌的發(fā)展契機，不斷推動浙農(nóng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)板塊高質(zhì)量發(fā)展。李文華強調(diào)，要加大對核心經(jīng)營團隊、技術(shù)專家團隊、管理人才團隊、專業(yè)領(lǐng)域人才的引進、培養(yǎng)，打造企業(yè)發(fā)展的骨干力量；要深化完善浙農(nóng)長期以來取得大量發(fā)展成績的員工創(chuàng)業(yè)機制，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展活力；要搶抓戰(zhàn)略核心資源，優(yōu)化產(chǎn)品經(jīng)營結(jié)構(gòu)，不斷提升專業(yè)化水平與服務(wù)能力，鞏固浙農(nóng)行業(yè)龍頭地位；要利用好資本市場工具，統(tǒng)籌安排并購重組工作，推動農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)板塊進一步做大做強。

包中海指出，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的一大動力，要以清晰的目標戰(zhàn)略、高效的運行機制、科學的管控手段、風清氣正的生態(tài)氛圍不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要加強頂層設(shè)計，加快戰(zhàn)略布局，要通過加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)落地、積極探索EPCO全產(chǎn)業(yè)鏈模式、加快農(nóng)業(yè)服務(wù)生態(tài)園建設(shè)等舉措，以轉(zhuǎn)型促發(fā)展。二是要做深、做精、做強存量業(yè)務(wù)，穩(wěn)住發(fā)展基本盤，要積極爭取戰(zhàn)略核心資源，推動優(yōu)質(zhì)資源并購，加強產(chǎn)品開發(fā)與渠道拓展，同時創(chuàng)新發(fā)展模式，借助期現(xiàn)結(jié)合等工作提高風險防范水平與經(jīng)營盈利能力。三是要加快數(shù)字化建設(shè)，提升管理水平，要以數(shù)字化建設(shè)促進業(yè)務(wù)水平、管理水平的提升和風險防范能力的提高，并以此促進資源集成化、提高資源利用率，并形成標準化的內(nèi)部管理流程，打造數(shù)字化管理模板。四是要研究出臺促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策舉措，探索建立容錯糾錯機制，干事創(chuàng)業(yè)活力；要加強內(nèi)部上下協(xié)調(diào)，強化市值管理，提升企業(yè)市值與品牌價值；要深化股權(quán)制度改革，與時俱進完善員工創(chuàng)業(yè)機制；要深化人事制度改革，進一步加強干部培養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，用足、用活人才。五是要重視防范工作，嚴守企業(yè)紅線，確保防疫、環(huán)保、生產(chǎn)、員工人身。

曹勇奇表示，近年來浙農(nóng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)板塊牢牢把握發(fā)展機遇，在經(jīng)營發(fā)展上取得了喜人業(yè)績。他指出，當前大宗商品市場高位運行，各涉農(nóng)成員企業(yè)要切實加強行情研判，充分認識跌價風險，確保企業(yè)有序經(jīng)營；要加強對相對弱勢成員企業(yè)的關(guān)注支持，充分發(fā)揮各單位差異化競爭優(yōu)勢，形成合力引導農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)板塊平衡發(fā)展；要進一步優(yōu)化企業(yè)管理水平，推動業(yè)務(wù)提升，同時支持人才團隊合理流動，激發(fā)生機活力；要主動把握發(fā)展擴張窗口期，積極關(guān)注市場并購機會，搶抓行業(yè)機遇，推動高質(zhì)量發(fā)展。

林昌斌表示，要持續(xù)聚焦為農(nóng)服務(wù)主責主業(yè)，推動農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)板塊向農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈化方向發(fā)展；要在“省內(nèi)深耕、省外擴張”的戰(zhàn)略布局下推動傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，同步加強上游核心戰(zhàn)略資源建設(shè)與自有品牌產(chǎn)品研發(fā)；要圍繞“上抓資源建設(shè)、下接終端網(wǎng)絡(luò)、科技集成服務(wù)、數(shù)字管理賦能”的思路聚焦服務(wù)中心終端建設(shè)，加快推動體系建設(shè)落地有效；要聚焦省內(nèi)外相關(guān)企業(yè)及上游資源的投資并購，積極推動公司業(yè)績與市值提升；要繼續(xù)深入推進數(shù)字浙農(nóng)建設(shè)，并將數(shù)字化建設(shè)成果賦能業(yè)務(wù)經(jīng)營提升與內(nèi)部管理升級。林昌斌同時強調(diào)，各單位要謹防業(yè)務(wù)經(jīng)營風險，嚴肅思想道德風險，關(guān)注投資并購風險，集團本級要著力提升服務(wù)能力，加大技術(shù)研發(fā)投入支持與團隊培養(yǎng)力度，賦能成員企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

浙農(nóng)股份下屬各涉農(nóng)成員企業(yè)主要負責人及浙農(nóng)股份職能部門負責人參加會議。