5月10日，浙農(nóng)控股集團(tuán)2021年度股東會(huì)、三屆十二次董事會(huì)、三屆四次監(jiān)事會(huì)在浙農(nóng)科創(chuàng)園召開。受省供銷社黨委書記、理事會(huì)主任陳利江委托，省供銷社黨委委員、理事會(huì)副主任沈省文出席會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，希望公司持續(xù)堅(jiān)持“以商興農(nóng)、農(nóng)商共興”發(fā)展道路，總結(jié)70年成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，努力在新的時(shí)代實(shí)現(xiàn)新的跨越。興合集團(tuán)總裁趙有國(guó)出席會(huì)議并講話，公司董事長(zhǎng)李文華主持股東會(huì)和董事會(huì)會(huì)議，付建斌主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。公司總經(jīng)理曹勇奇作年度工作報(bào)告。公司股東（代表）、董事、監(jiān)事出席會(huì)議，經(jīng)營(yíng)班子成員、各職能部門和子公司負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

沈省文充分肯定了公司過(guò)去一年里在為農(nóng)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理上取得的成績(jī)，對(duì)全體浙農(nóng)人的辛勤付出表示感謝。他指出，過(guò)去一年是浙農(nóng)發(fā)展中更好的一年，也是浙農(nóng)備受考驗(yàn)的一年。浙農(nóng)作為省社本級(jí)的龍頭企業(yè)，為供銷事業(yè)和社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。浙農(nóng)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)梳理過(guò)去70年在股權(quán)改革、風(fēng)險(xiǎn)防控、機(jī)遇把握、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新精神等方面的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)公司在嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

沈省文強(qiáng)調(diào)，新的一年，公司要融入系統(tǒng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起為農(nóng)服務(wù)龍頭。把為農(nóng)服務(wù)放在企業(yè)戰(zhàn)略的重要位置，深入踐行“以商促農(nóng)、農(nóng)商共興”，不斷提升經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和為農(nóng)服務(wù)水平，為鄉(xiāng)村振興和浙江省打造共同富裕示范區(qū)持續(xù)貢獻(xiàn)力量。要做好應(yīng)對(duì)、綜合施策，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。在新的形勢(shì)下，按照公司提出的“穩(wěn)規(guī)模、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)量”的工作主線，穩(wěn)健開展經(jīng)營(yíng)工作，并不斷探索新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，走出新的發(fā)展道路。要規(guī)范管理、守正創(chuàng)新，以數(shù)字化改革提升發(fā)展動(dòng)能。積極推動(dòng)數(shù)字浙農(nóng)建設(shè)，通過(guò)數(shù)字化建設(shè)把內(nèi)部管理、資金融通、客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)資源等更好地融為一體，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化黨建、激發(fā)活力，全力支持實(shí)現(xiàn)百年浙農(nóng)夢(mèng)想。在首代創(chuàng)業(yè)骨干已經(jīng)退休或即將退休的節(jié)點(diǎn)上，浙農(nóng)要率先在制度設(shè)計(jì)、路徑選擇、培養(yǎng)引進(jìn)、評(píng)價(jià)機(jī)制和制度安排等方面做更大的研究和嘗試，公司持續(xù)走在社有企業(yè)前列。

趙有國(guó)對(duì)公司2021年和2022年一季度經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)高基數(shù)上的高增長(zhǎng)給予高度的評(píng)價(jià)，并對(duì)下一步工作提出要求：一要強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)的分析、研判、預(yù)警及應(yīng)對(duì)。二要牢牢守住興合集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的基本盤，千方百計(jì)穩(wěn)效益。三要繼續(xù)發(fā)揮興合集團(tuán)為農(nóng)服務(wù)的旗幟作用，因企制宜，履行好主責(zé)主業(yè)。四要強(qiáng)化三項(xiàng)資金管理，高度重視高庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)管理。五要有效利用上市平臺(tái)，培育整合資源，做大市值。六要抓好新項(xiàng)目，培育新動(dòng)能。七要以問(wèn)題導(dǎo)向，始終堅(jiān)持改革、創(chuàng)新、突破。八要加強(qiáng)參股企業(yè)管理和上下游風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的管理。趙有國(guó)強(qiáng)調(diào)，要常抓不懈做好工作，持續(xù)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定局面。

李文華在講話中指出，公司過(guò)去一年取得的成績(jī)來(lái)之不易，凝結(jié)著全體浙農(nóng)人的拼搏和付出。未來(lái)的前進(jìn)的道路充滿挑戰(zhàn)，公司要堅(jiān)定不移地將高質(zhì)量發(fā)展定為未來(lái)發(fā)展的總方針。要深化高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研，謀劃未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展思路和內(nèi)容，在集團(tuán)層面形成高質(zhì)量發(fā)展系統(tǒng)性思維，在子公司層面形成具體行動(dòng)計(jì)劃。要加快推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，今年重點(diǎn)做好頂層設(shè)計(jì)，形成統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)字化工作體系。統(tǒng)籌推動(dòng)財(cái)務(wù)一體化和人力資源一體化。要統(tǒng)籌建立大體系，將相關(guān)事項(xiàng)逐步納入統(tǒng)一體系當(dāng)中，形成大管理格局，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。要總結(jié)宣貫七十年文化，提升文化認(rèn)同感和凝聚力，推動(dòng)全體浙農(nóng)人朝著百年浙農(nóng)夢(mèng)想不斷前進(jìn)。

會(huì)議通過(guò)的年度工作報(bào)告提出，2022年浙農(nóng)將堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以“穩(wěn)規(guī)模、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)量”為工作主線，穩(wěn)健抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范優(yōu)化內(nèi)控管理，持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷夯實(shí)浙農(nóng)發(fā)展根基，著力推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展，用為農(nóng)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)彰顯服務(wù)共同富裕示范區(qū)建設(shè)的社企擔(dān)當(dāng)。

會(huì)議還審議通過(guò)了《關(guān)于2021年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況和2022年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)意見的報(bào)告》、《關(guān)于2021年度利潤(rùn)分配的議案》、《關(guān)于實(shí)施<2021—2025年員工持股計(jì)劃>的議案》、《2021年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》等議案，通報(bào)了2021年度股東會(huì)、董事會(huì)決議執(zhí)行情況。