近日，公司召開“對標(biāo)對表”工作推進(jìn)會。旨在系統(tǒng)梳理對標(biāo)工作開展的脈絡(luò)，全面回顧了公司對標(biāo)世界先進(jìn)管理提升行動
近日，公司召開“對標(biāo)對表”工作推進(jìn)會。旨在系統(tǒng)梳理對標(biāo)工作開展的脈絡(luò)，全面回顧了公司對標(biāo)世界先進(jìn)管理提升行動、對標(biāo)找差距推動高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)行動及2022年對標(biāo)對表工作完成情況；重點(diǎn)聚焦公司2023年“一利五率、四個(gè)質(zhì)量”兩條對標(biāo)主線的對標(biāo)指標(biāo)體系建設(shè)與“一個(gè)工具應(yīng)用（OKR）+兩個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”的對標(biāo)工作新模式推進(jìn)。
會議指出，公司高度重視對標(biāo)對表工作，設(shè)立了獎勵(lì)基金，圍繞價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行正向激勵(lì)。
會議強(qiáng)調(diào)，對標(biāo)對表工作要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、久久為功、深入開展；要“空杯心態(tài)”、腳踏實(shí)地、做真做實(shí)、學(xué)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)；要聚焦目標(biāo)、練好“內(nèi)功”、成果導(dǎo)向、產(chǎn)出碩果。
會議號召，公司各單位要聚焦“一利五率、四個(gè)質(zhì)量”，以對標(biāo)對表為抓手，苦練內(nèi)功，分層分類地把各項(xiàng)工作做到更好。