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為進一步落實主題教育要求和集團公司HSE管理委員會2023年第四次擴大會議精神,7月4日下午,公司黨委副書記、總經(jīng)理李景林深入合成氨車間現(xiàn)場調研生產(chǎn)工作,總經(jīng)理助理邵正軍、環(huán)?偙O(jiān)吳孜菘及車間負責人陪同調研。
為進一步落實主題教育要求和集團公司HSE管理委員會2023年第四次擴大會議精神,7月4日下午,公司黨委副書記、總經(jīng)理李景林深入合成氨車間現(xiàn)場調研生產(chǎn)工作,總經(jīng)理助理邵正軍、環(huán)?偙O(jiān)吳孜菘及車間負責人陪同調研。
在合成現(xiàn)場,李景林實地查看智能巡檢儀的使用情況,詳細詢問MES巡檢儀打卡情況。指出,要運用好MES智能巡檢儀,完善細節(jié)管控,提高數(shù)字化設備巡檢的時效性和真實性,進一步提高日常巡檢工作效率,不斷提升精益化、智能化管理水平。
李景林強調,生產(chǎn)須臾不可放松。一要提高站位識。要深入學習貫徹關于生產(chǎn)系列重要講話和指示批示精神,貫徹落實集團公司HSE管理委員會2023年第四次擴大會議精神,清醒認識當前生產(chǎn)的形勢任務和要求,牢固樹立發(fā)展理念,抓實抓細各項工作落實,堅決守住發(fā)展決不能以犧牲為代價這條紅線。二要精心組織抓。認真貫徹落實重大事故隱患排查行動、管理強化年行動各項工作要求,吸取各類生產(chǎn)事故教訓,以“時時放心不下”的責任感,緊抓隱患排查治理不放松,推動生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)中向好。三要數(shù)字賦能強。緊扣數(shù)字化賦能生產(chǎn),不斷探索和創(chuàng)新數(shù)字化管控平臺運用,壓緊壓實全員生產(chǎn)責任,有效提升生產(chǎn)數(shù)字化管理水平,為企業(yè)高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。
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