按照公司體系工作計劃，3月10日至12日，方圓標志認證中心安徽公司審核組組長張子英一行，來中鹽紅四方公司開展能源體系頭一階段審核。中鹽紅四方管理者代表、副總經(jīng)理王吉鎖，總經(jīng)理助理邵正軍、環(huán)�？偙O(jiān)吳孜菘，以及各單位負責(zé)人參加審核工作。

此次主要是針對中鹽紅四方在能源管理體系策劃方面工作開展情況進行審核，涉及公司所有產(chǎn)品以及所屬天辰公司、新能源公司所涉及的管理活動。目的是為了了解公司體系與審核準則的符合性、適宜性，體系實施程度等。審核組通過現(xiàn)場審核、交流溝通以及文審，獲取了一手資料，完成了既定工作任務(wù)。此次審核還采用了遠程審核方式同步開展，審核組老師提出了一些具有非常針對性、建設(shè)性的建議和意見。在審核中，各單位主要負責(zé)人、內(nèi)審員以及經(jīng)辦人都是加班加點、全力以赴配合，資料提供及時、溝通順暢，做到了隨叫隨到。

經(jīng)過三天的緊張審核，審核組指出中鹽紅四方一階段體系策劃、方針、目標、法律合規(guī)性都已達到體系要求，總體運行情況較好。審核組長宣布，此次審核一次通過，這為下一步第二階段正式現(xiàn)場審核打下了堅實基礎(chǔ)。

王吉鎖代表公司黨委書記、董事長羅斌，更高管理者、黨委副書記、總經(jīng)理董亮對審核組的辛勤付出表示真誠感謝。他指出，審核老師提出的問題，為我們指出了下一步提升管理的方向，尤其是在法律法規(guī)識別、能源核算邊界、耗能識別等方面，各相關(guān)單位要對標先進，根據(jù)存在問題制定整改方案并落實到位。對沒有通報問題的單位，大家要舉一反三、擴散思維，不能僅按照要求進行“規(guī)定動作”，進一步提升全員的節(jié)能意識、推動公司的節(jié)能減排工作。

王吉鎖指出，能源體系建設(shè)是公司生產(chǎn)運行的需要，也是公司社會責(zé)任的表現(xiàn)，今年公司還簽署了能源目標責(zé)任狀。碳達峰、碳中和工作是擺在我們面前的一項重要課題，公司制定了未來三年能源工作目標以及一系列具體措施，這就要求我們要與時俱進，通過能源體系建設(shè)尋找能源績效改進的突破點。頭一階段審核結(jié)束后，各單位要進行再自查，生產(chǎn)中心做好全面梳理，能源管理中心要深度思考，進一步提升能源體系工作的重視度，切實將管理體系融入日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動中。生產(chǎn)中心要做好能源體系的再培訓(xùn)工作，公司全員將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，細化各項管理指標，持續(xù)改進各項管理措施，為公司的經(jīng)營發(fā)展、設(shè)備治理和創(chuàng)新管理奠定基礎(chǔ)。

王吉鎖強調(diào)，生產(chǎn)中心工藝管理部要系統(tǒng)性的梳理目前工作現(xiàn)狀，尤其是在基礎(chǔ)工作上立即整改、擴大范圍，嚴格按照清單不斷完善和認真落實，全力以赴地迎接第二階段更為細致和全面的審核。