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中鹽紅四方公司迅速宣貫集團(tuán)公司生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神

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3月5日,集團(tuán)公司召開了生產(chǎn)電視電話會(huì)議,集團(tuán)公司總工程師龍小兵通報(bào)有關(guān)情況并講話,科技環(huán)保部部長趙喜軍主持會(huì)議并作具體工作安排。

3月5日,集團(tuán)公司召開了生產(chǎn)電視電話會(huì)議,集團(tuán)公司總工程師龍小兵通報(bào)有關(guān)情況并講話,科技環(huán)保部部長趙喜軍主持會(huì)議并作具體工作安排。中鹽紅四方公司副總經(jīng)理王吉鎖,總經(jīng)理助理邵正軍,環(huán)?偙O(jiān)吳孜菘及相關(guān)人員在分會(huì)場參加會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)了全國礦山生產(chǎn)工作視頻會(huì)議、國資委中央企業(yè)生產(chǎn)工作視頻會(huì)議和應(yīng)急管理部全國“兩會(huì)”;饭ぷ骶o急視頻會(huì)議精神?偨Y(jié)了過去一年集團(tuán)公司生產(chǎn)工作情況,對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。

龍小兵作題為《樹牢發(fā)展理念,壓實(shí)生產(chǎn)責(zé)任,為中鹽“十四五”開局創(chuàng)建良好的環(huán)境》的工作報(bào)告。他強(qiáng)調(diào),2021年是開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程的開局之年,繪好中鹽集團(tuán)“十四五”發(fā)展藍(lán)圖,對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。下一步生產(chǎn)工作要以新時(shí)代特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,以及關(guān)于生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重要論述和指示精神,堅(jiān)持發(fā)展、綠色發(fā)展的理念,進(jìn)一步突出基礎(chǔ)地位。以“生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治”為抓手,切實(shí)抓好各項(xiàng)防范責(zé)任和措施落實(shí);以防范各類事故為重點(diǎn),狠抓問題隱患治理,通過鐵腕治安、科技保安、管理強(qiáng)安、改革促安,推進(jìn)公司生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,持續(xù)在預(yù)防和治本上下功夫;以“零死亡”為目標(biāo),狠抓事故責(zé)任追究,確保集團(tuán)公司生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

龍小兵強(qiáng)調(diào),一是提高政治站位,以“統(tǒng)籌發(fā)展和”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。二是扎實(shí)抓好生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作。三是深刻汲取教訓(xùn),突出強(qiáng)化制鹽礦山管理。四是持續(xù)在責(zé)任落實(shí)上加壓發(fā)力。五是全面推進(jìn)生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè),不斷提升事故預(yù)防能力。六是以班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為基礎(chǔ),持續(xù)推進(jìn)中鹽企業(yè)深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。七是加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度,提升綜合管理能力。八是因企因崗抓好演練,提高員工應(yīng)急處置能力。九是強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生管理,有效防范職業(yè)危害。十是提高環(huán)保意識(shí),提升企業(yè)環(huán)境治理和管理能力。

會(huì)后,王吉鎖要求,一是各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣貫全國礦山生產(chǎn)工作視頻會(huì)議、國資委中央企業(yè)生產(chǎn)工作視頻會(huì)議和應(yīng)急管理部全國“兩會(huì)”;饭ぷ骶o急視頻會(huì)議精神,以及龍小兵總工程師、趙喜軍部長在集團(tuán)公司生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議上的講話精神,層層分解落實(shí)2021年工作部署。二是強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板,尤其是針對所屬各公司管理水平參差不齊等情況,職能管理部門要進(jìn)一步加大培訓(xùn)、檢查指導(dǎo)力度,共同提升其工作水平。三是知法、學(xué)法、懂法,主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范要求,做生產(chǎn)工作的懂法人、守法人。

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