為貫徹執(zhí)行《中國鹽業(yè)集團(tuán)有限公司招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（試行）》等規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)公司各級(jí)管理人員招投標(biāo)法律法規(guī)意識(shí)，提高招投標(biāo)實(shí)施過程中各環(huán)節(jié)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。近日，中鹽紅四方舉辦了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》宣講會(huì)。公司黨委副書記丁明志到會(huì)并提要求，紀(jì)委書記梁春、總經(jīng)理助理邵正軍參會(huì)。各單位、子公司負(fù)責(zé)人及招投標(biāo)相關(guān)人員參加。招投標(biāo)辦公室主任孫漢寶主講。

丁明志代表公司招投標(biāo)委員會(huì)肯定了公司招投標(biāo)工作所作成績(jī)。他指出，從2009年參與新區(qū)建設(shè)至今，公司招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)數(shù)千個(gè)，合同金額近百億元。經(jīng)過各方不懈努力，節(jié)約了大量的資金，全年招標(biāo)投拆率≤1%，為項(xiàng)目的順利建成投產(chǎn)及公司的正常運(yùn)營，發(fā)揮了重要作用。

針對(duì)目前招投標(biāo)工作中存在的不足及下一步工作開展，丁明志提出五點(diǎn)建議。一是提高認(rèn)識(shí)。規(guī)范招投標(biāo)工作是公司內(nèi)部管理需要，也是貫徹執(zhí)行《中國國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的重要舉措，要突出對(duì)“三重一大”決策、工程招投標(biāo)等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，促進(jìn)提高工程質(zhì)量，不斷提高管理水平，自覺接受監(jiān)督，杜絕腐敗。

二是規(guī)范執(zhí)行。招投標(biāo)委員會(huì)是公司招投標(biāo)工作的管理機(jī)構(gòu)，組織、領(lǐng)導(dǎo)公司招投標(biāo)工作。各級(jí)人員要按照分工要求，切實(shí)履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)流程，規(guī)范招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂六個(gè)階段的工作。

三是提升能力。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。抓好招投標(biāo)工作是黨內(nèi)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，也是公司黨委履行黨風(fēng)建設(shè)與反腐敗工作的重要職責(zé)。招投標(biāo)工作涉及到工藝、設(shè)備、儀表、電氣等相關(guān)知識(shí)，涉及到合同條款、經(jīng)濟(jì)糾紛等法律知識(shí)，相關(guān)人員要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、拓展業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新時(shí)代招投標(biāo)工作的任務(wù)和要求。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和招標(biāo)人，在概念技能、溝通技能和業(yè)務(wù)技能上，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，確保項(xiàng)目招標(biāo)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。

四是建立良好的溝通體系。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，溝通及時(shí)、順暢非常必要。要加強(qiáng)與集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部的溝通，技術(shù)文件涉及到的各部門要加強(qiáng)溝通，合同的簽訂與執(zhí)行過程要增進(jìn)彼此了解，有利于圓滿達(dá)成共識(shí)。

五是紀(jì)律嚴(yán)明。必須嚴(yán)明黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律，不得利用職務(wù)或職權(quán)上的便利，違規(guī)干預(yù)和插手招投標(biāo)工作；嚴(yán)明招投標(biāo)工作人員紀(jì)律，不得泄露招投標(biāo)過程中不該泄露的任何信息。嚴(yán)明評(píng)標(biāo)專家紀(jì)律，切實(shí)履行好專家評(píng)委的權(quán)利和義務(wù)。嚴(yán)明招投標(biāo)監(jiān)督紀(jì)律，加強(qiáng)招投標(biāo)全過程監(jiān)督，對(duì)評(píng)標(biāo)專家的行為規(guī)范、工作人員的責(zé)任可以適時(shí)提醒、督導(dǎo)。

孫漢寶從修訂《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》的目的及適用范圍、招標(biāo)方式及組織形式、如何組織實(shí)施招投標(biāo)工作及招投標(biāo)相關(guān)紀(jì)律、規(guī)矩等八個(gè)方面做了詳細(xì)闡述，與會(huì)人員認(rèn)真聽講，受益匪淺。宣講會(huì)結(jié)束后，所有參會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。