魯西集團圍繞項目建設(shè)現(xiàn)場環(huán)保管理定措施、動真格，以“抓環(huán)保促現(xiàn)場改進，抓現(xiàn)場改進促作業(yè)提升”為原則，按照環(huán)保績效A級企業(yè)要求，推動環(huán)保、現(xiàn)場規(guī)范管理和作業(yè)提升。
魯西集團圍繞項目建設(shè)現(xiàn)場環(huán)保管理定措施、動真格，以“抓環(huán)保促現(xiàn)場改進，抓現(xiàn)場改進促作業(yè)提升”為原則，按照環(huán)�？冃級企業(yè)要求，推動環(huán)保、現(xiàn)場規(guī)范管理和作業(yè)提升。
制造與工程事業(yè)集團開展項目安裝現(xiàn)場“一日一清”活動，明確治理標準，采取每日一落實、一通報的方式，對各制作、安裝施工現(xiàn)場“工完、料凈、場地清”情況監(jiān)督治理，經(jīng)過為期一個月的集中檢查治理，整治雜亂作業(yè)點115處，安裝現(xiàn)場環(huán)境條件明顯改善。制定完善揚塵防治“6個100%”管理評比，持續(xù)開展項目揚塵專項整治及檢查，大大減少了諸如土方苫蓋不全、圍擋缺少噴淋、道路灰塵等問題的出現(xiàn)。
公用工程管理處崔珂處長介紹：“土建框架腳手架拆除作業(yè)時，現(xiàn)場會產(chǎn)生大量物資和垃圾堆積，為了及時將物資進行清理，明確了土建拆除物資”不落地“管理標準，要求項目組根據(jù)一天物資外運量，與施工單位提前策劃拆除順序，確保拆除物資當天能夠全部運出園區(qū)，達到物資不落地的標準�！�
通過實施安裝現(xiàn)場“一日一清”及“項目物資不落地”專項整治活動，項目施工現(xiàn)場環(huán)保治理水平得到有效促進提升。
針對制造加工現(xiàn)場降噪管理，各工程事業(yè)部結(jié)合生產(chǎn)實際，按照“一噪一策”制定了降噪方案，對持續(xù)產(chǎn)生噪音的除塵器安裝了消音器、更換了低噪音軸流風機及風扇、空壓機全部挪出廠房、采用去毛刺機替代磨光機等方式，有效降低制作加工現(xiàn)場噪聲，由原來的80分貝降至70分貝以下。
“通過近一年來的降噪、降塵治理，目前各工程事業(yè)部作業(yè)場所噪聲、揚塵基本達標，但仍存在個別場所粉塵、噪聲指標不穩(wěn)、超標等情況。為進一步改善作業(yè)環(huán)境，開展噪音、粉塵重點工序?qū)ｍ椫卫砘顒�，由各工程事業(yè)部辨識出噪聲、粉塵數(shù)值相對較高的作業(yè)場所，采取實時在線監(jiān)測分析噪聲、PM10均值，每月形成曲線對比的方式進行重點監(jiān)督管理，對監(jiān)測月度平均值降低的崗位負責人，進行獎勵，目前活動效果較好�！苯】淡h(huán)保處處長王士強。
下一步，魯西集團將結(jié)合季節(jié)特點開展環(huán)保隱患排查與治理，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)做好環(huán)�？冃級企業(yè)創(chuàng)建工作，推動項目建設(shè)現(xiàn)場環(huán)保管理提升。