魯西集團(tuán)針對(duì)當(dāng)前氣溫逐步升高的特點(diǎn)，為降低季節(jié)變化對(duì)生產(chǎn)造成的影響，認(rèn)真做好各方面工作的系統(tǒng)排查，多措并舉生產(chǎn)。
魯西集團(tuán)針對(duì)當(dāng)前氣溫逐步升高的特點(diǎn)，為降低季節(jié)變化對(duì)生產(chǎn)造成的影響，認(rèn)真做好各方面工作的系統(tǒng)排查，多措并舉生產(chǎn)。
運(yùn)行和監(jiān)督職能提前組織各事業(yè)部辨識(shí)夏季生產(chǎn)制約因素75項(xiàng)，召開(kāi)溝通會(huì)制定解決措施。超前策劃準(zhǔn)備，維護(hù)調(diào)試生產(chǎn)廠房的制冷機(jī)組，定期組織對(duì)汽輪機(jī)凝氣器和水冷進(jìn)行反沖洗，提高設(shè)備換熱效果。根據(jù)防汛要求，同時(shí)減輕職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度，對(duì)園區(qū)38臺(tái)公用工程雨排閥門(mén)實(shí)施了遠(yuǎn)程控制改造。落實(shí)園區(qū)121臺(tái)移動(dòng)潛水泵備用情況。對(duì)雨水溝入水口雜物和輕質(zhì)房頂及煤棚排水設(shè)施進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，下發(fā)了檢查整改通報(bào)。利用煤化一事業(yè)部二期系統(tǒng)檢修機(jī)會(huì)，對(duì)停運(yùn)單元的換熱設(shè)備進(jìn)行了沖洗，檢查清理了空分單元空冷塔填料。以上檢查和措施的落實(shí)執(zhí)行，有效促進(jìn)了夏季生產(chǎn)工作的全面提升。
管網(wǎng)和工藝職能同時(shí)針對(duì)各單位對(duì)低沸點(diǎn)、易揮發(fā)介質(zhì)管道進(jìn)行全面辨識(shí)，排查范圍包括保冷是否完好，閥、防爆片、壓力表等是否齊全有效，并分別制定正常運(yùn)行、異常情況、停車(chē)狀態(tài)下的各項(xiàng)防超壓措施。管網(wǎng)管理部蘇培亮介紹說(shuō)，“低沸點(diǎn)管道排查作為夏季開(kāi)展的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，應(yīng)提前介入，系統(tǒng)排查，優(yōu)化各項(xiàng)管控措施。管網(wǎng)管理部統(tǒng)一組織對(duì)低沸點(diǎn)介質(zhì)清單進(jìn)行梳理更新并制定排查計(jì)劃，對(duì)涉及的16種低沸點(diǎn)管道逐一落實(shí)管控措施，以降低憋壓的風(fēng)險(xiǎn)。為防止關(guān)鍵閥門(mén)誤關(guān)，安裝800余個(gè)警示牌進(jìn)行提醒。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的跨事業(yè)部管道由雙方共同確認(rèn)措施，杜絕管道兩端閥門(mén)同時(shí)關(guān)閉�！�
電力電網(wǎng)職能組織園區(qū)各單位根據(jù)接地設(shè)施相關(guān)規(guī)范，編制并評(píng)審《接地設(shè)施檢查表》，明確接地設(shè)施范圍、檢查標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。組織各單位開(kāi)展接地專(zhuān)項(xiàng)排查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題173項(xiàng)，主要包括接地扁鋼銹蝕、開(kāi)焊、靜電跨接不全等問(wèn)題。根據(jù)園區(qū)防雷接地外檢計(jì)劃，組織相關(guān)單位進(jìn)行避雷接地外檢工作，園區(qū)內(nèi)19個(gè)外檢到期單位已全部完成檢測(cè)，結(jié)果均合格。組織各單位對(duì)園區(qū)管廊電纜橋架蓋板進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題51項(xiàng)，包括蓋板固定不牢固，蓋板損壞等問(wèn)題，夏季惡劣天氣電纜運(yùn)行。
綜合管理職能協(xié)助檢查非封閉廠房配備降溫風(fēng)扇，向室外作業(yè)人員發(fā)放防暑藥品。
為確保企業(yè)措施有效實(shí)行，在夏日到來(lái)之際，魯西集團(tuán)各部門(mén)嚴(yán)密部署，積極應(yīng)對(duì)，在當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)復(fù)雜的考驗(yàn)面前，持續(xù)辨識(shí)夏季天氣對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響，發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的平穩(wěn)度夏提供有力。