7月10日下午，魯西集團召開2021年上半年工作總結會議，黨委書記、總經(jīng)理張金成主持會議并作講話。
會上，張金成結合國際國內(nèi)形勢變化、突出特點和國家政策要求、以及企業(yè)當前的工作，分析了企業(yè)發(fā)展與國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢的走向和趨勢，要求管理干部要不斷關注和研究自身、企業(yè)周邊、市場以及國際國內(nèi)形勢和變化，不斷對自身提出新標準，提出更加切合實際的標準和要求，提高適應社會發(fā)展的能力。只有把企業(yè)放在國際國內(nèi)形勢中進行分析研判和衡量，厘清形勢發(fā)展大潮、順應趨勢、勇立潮頭，保持思想和文化的高度一致，才能心往一處想，勁往一處使，增強團隊的整體力量。面對當前的重大挑戰(zhàn)和有利機遇，鼓舞和動員大家把當前的工作做得更好，更圓滿的完成任務，并且做到位。
同時，張金成明確指出了企業(yè)目前具備的四大優(yōu)勢：
1、代表核心競爭力的團隊優(yōu)勢。這是一支能打硬仗能打勝仗的隊伍，經(jīng)受住了各種困難考驗。多年來，我們持續(xù)不斷的建設這支團隊，在園區(qū)建設發(fā)展過程中，也經(jīng)歷了企業(yè)和團隊的不斷融合，現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了企業(yè)文化的高度統(tǒng)一，并且我們一代一代的人正努力朝著做百年企業(yè)的目標不斷奮進。
2、集設計研發(fā)、制造安裝、生產(chǎn)運行于一體的工程建設一體化優(yōu)勢。充分發(fā)揮主觀能動性，加大研發(fā)力度，做好多方面的融合，保持持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
3、顯著的園區(qū)優(yōu)勢。園區(qū)對于化工企業(yè)來說本身就是一種資源，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的載體。在全國化工園區(qū)準入和管控越來越嚴格的形勢下，要千方百計的把園區(qū)維護好、培植好，發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢。
4、豐富的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。我們圍繞延鏈、補鏈、強鏈開展了大量的工作，取得了良好成效。在此基礎上，我們要進一步做好現(xiàn)有產(chǎn)品的關聯(lián)延伸，把產(chǎn)業(yè)鏈進一步做強做優(yōu)做大。
張金成著重強調(diào)：要在認真研究高質(zhì)量發(fā)展，主動轉型方面盡快形成新的優(yōu)勢，立足當下開展工作，將綜合優(yōu)勢轉化應用到需要的發(fā)展方面，珍惜傳承好的做法，努力擴大并多產(chǎn)快出成果，向高端化工園區(qū)、高端產(chǎn)品不斷邁進。面對外部影響和變化，主動適應，正確理解和認識工作重點轉移的戰(zhàn)略調(diào)整，守正創(chuàng)新，承擔起新形勢下的責任和使命。
常務副總經(jīng)理張金林按照企業(yè)一號文件“十個堅定不移”要求，全面回顧和總結了上半年黨建工作、環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、團隊建設等情況，并指出：
上半年，魯西集團黨委認真學習領會黨的各項方針政策，統(tǒng)籌各項工作，精準把握工作方向；堅定不移堅持為先的理念，提高政治站位，牢牢把握總體觀；策劃制定了零排放園區(qū)建設方案，并按計劃推進實施；深入開展“兩個聯(lián)動”、持續(xù)優(yōu)化“系統(tǒng)當家工程”，運營水平明顯提升；持續(xù)發(fā)揮重大創(chuàng)新項目的引導示范作用，大力度表彰獎勵了創(chuàng)新項目；完善豐富管理干部、青年管理干部管理辦法和培訓內(nèi)容，拓展員工實訓項目，團隊綜合素質(zhì)和能力持續(xù)提升；狠抓廉潔紀律，營造了風清氣正的工作氛圍；堅持“能自己干的堅決自己干”，自主檢維修、防腐保溫、美麗園區(qū)建設等工作提標提質(zhì)；以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務，展現(xiàn)了良好的魯西品牌形象；堅持新發(fā)展理念，結合省、市產(chǎn)業(yè)政策，調(diào)整完善了公司“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。
魯西集團以“努力成為中化建設世界先進綜合性化工企業(yè)的重要引擎”為指引，緊緊圍繞企業(yè)一號文件，扎實有效地開展各項工作，圓滿完成了各項目標任務，整體運營質(zhì)量、經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)歷史水平。
張金林結合上半年實際運營情況，重點查找了管控、履職盡責、環(huán)保治理、能源管理、采購質(zhì)量等方面的問題和不足，分析原因，明確改進方向和措施。并安排部署了下半年黨建廉政、環(huán)保、經(jīng)營運行、對標創(chuàng)新、團隊建設、質(zhì)量品牌和建設發(fā)展七項重點工作，以確保全年工作任務的圓滿完成。
副總經(jīng)理王富興宣讀了企業(yè)一號文件修訂說明，對其中增加、調(diào)整和刪減的內(nèi)容進行了解讀，明確了下半年的工作根本遵循和指導原則。
會議號召：每一位同志都要創(chuàng)造性的開展工作，采取更有利更有效的方法達到正面積極的效果。大家都要在企業(yè)發(fā)展的關鍵時刻，在企業(yè)大的戰(zhàn)略轉移過程中奉獻自己的聰明才智。立足當下，高質(zhì)量的做好每一項具體工作，在把下半年重點工作做好的基礎上，成為未來發(fā)展的強大支撐。
本次會議既是上半年工作總結會、下半年任務部署會，更是全員動員會。大家要做好會議精神的傳達貫徹，各單位要按照企業(yè)一號文件確定的要求把各項工作做到位。希望每個人克服懶惰和懼怕，以積極的心態(tài)擁抱變化，勇敢的迎接挑戰(zhàn)，在市場暴風雨的洗禮下，憑借團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，抓住機遇，再接再厲，超人一步，高人一等，出色完成下半年和今后的工作任務。
魯西集團領導班子、各單位副處級以上干部、青年管理干部及部分科級人員500余人參加會議。