鄭州生態(tài)農(nóng)業(yè)研究所是一所國家科研機(jī)構(gòu)，主要從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的研究與開發(fā)，自有試驗(yàn)田1500畝，具有雄厚的科研實(shí)力。鄭州紅象生物技術(shù)有限公司隸屬于鄭州生態(tài)農(nóng)業(yè)研究所，是生態(tài)農(nóng)業(yè)研究所科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化基地。
我公司擁有先進(jìn)的科研生產(chǎn)設(shè)備，完善的產(chǎn)品檢測(cè)手段和質(zhì)量保證體系ISO9001——2000質(zhì)量管理認(rèn)證。我公司秉承自身的理念價(jià)值，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，致力于生態(tài)農(nóng)業(yè)的科研開發(fā)，健全銷售網(wǎng)絡(luò)，注重企業(yè)形象，開創(chuàng)了多元化的經(jīng)營模式，使符合標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品走向市場(chǎng)，服務(wù)社會(huì)。
我公司本著“求實(shí)、、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神，參與到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來，以的產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)惠的產(chǎn)品價(jià)格，完善的銷售服務(wù)，贏得您的支持與信賴。
攜手同行，紅象與您共同奮進(jìn)。
正視現(xiàn)實(shí)，戰(zhàn)勝自我，理順關(guān)系，擺正位置，接受規(guī)范
理 念
員工必須是秀的員工，企業(yè)必須是秀的企業(yè)，產(chǎn)品必須是秀的產(chǎn)品，管理必是合理的管理。
精 神 嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。
理 想 、、更好。
目 標(biāo) 做世界行業(yè)巨人，讓“何氏生物遍及地球村。
發(fā)展思想 興辦實(shí)業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富、實(shí)現(xiàn)自我、造福社會(huì)。
管理總綱 借鑒、結(jié)合國情、適應(yīng)、有利發(fā)展。
管理機(jī)制 集中決策、分層管理的領(lǐng)導(dǎo)體制；業(yè)績(jī)優(yōu)先、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制；一個(gè)頭、一條龍、一體化的運(yùn)行機(jī)制
管理目標(biāo) 人人有事做、事事有人管，件件都有終負(fù)責(zé)人。
管理特色 推行“動(dòng)態(tài)創(chuàng)新管理”，在動(dòng)態(tài)中發(fā)展，在創(chuàng)新中制勝。
管理措施
1.馬上行動(dòng)，盡快辦成；2.站式服務(wù)，承擔(dān)終責(zé)任；3.采用20/80定律培養(yǎng)高手；4.學(xué)會(huì)多想一點(diǎn)、先走一步、再問一句。
管理警鐘
決策失誤是企業(yè)的災(zāi)難。
員工培訓(xùn)
標(biāo) 準(zhǔn) 強(qiáng)化理念；提升素質(zhì)；精湛技能、開發(fā)智力；提高悟性；邁向顛峰。
培訓(xùn)程序 正視現(xiàn)實(shí)，戰(zhàn)勝自我，理順關(guān)系，擺正位置，接受規(guī)范，從零開始，進(jìn)入角色，走向成功。
運(yùn)行模式 科技經(jīng)營型——技術(shù)在手，市場(chǎng)自建，生產(chǎn)社會(huì)協(xié)作
公關(guān)戰(zhàn)略 內(nèi)增素質(zhì)，外塑形象，雙向推進(jìn)，崇尚馳名。
用人導(dǎo)向 不唯資格論貢獻(xiàn)，不唯級(jí)別論能力，不唯職稱論稱職，不唯文憑論水平。
用人標(biāo)準(zhǔn) 品行好，行動(dòng)快，責(zé)任心強(qiáng)；能干、服從、貼心。
工作態(tài)度 全力以赴、創(chuàng)造完美。
考核依據(jù) 用少的人、短的時(shí)間、省的費(fèi)用、的方法、辦成的事；減少環(huán)節(jié)，注重實(shí)績(jī)，追求在省一點(diǎn)，更好一點(diǎn)。