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司麥虎、高凱波深入田悅分公司調(diào)研

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近日,集團公司黨委委員、工會、蘭花科創(chuàng)監(jiān)事會司麥虎,集團公司黨委委員、監(jiān)事會高凱波深入田悅分公司,就生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、和諧企業(yè)構(gòu)建等進行檢查調(diào)研。

近日,集團公司黨委委員、工會、蘭花科創(chuàng)監(jiān)事會司麥虎,集團公司黨委委員、監(jiān)事會高凱波深入田悅分公司,就生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、和諧企業(yè)構(gòu)建等進行檢查調(diào)研,并開展“送理論送文化送溫暖進項目進工地進班組”三送三進慰問演出活動。

司麥虎、高凱波先后深入該公司抗爆控制室、氣化改造項目空分裝置技改現(xiàn)場、文化活動中心等場所實地調(diào)研,對當(dāng)前生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目進展及工會工作等情況進行了詳細(xì)了解,并對下一步工作提出要求。

司麥虎要求,一是抓好生產(chǎn)工作。要把生產(chǎn)工作牢牢抓在手上,落實在具體行動中,充分發(fā)揮廣大職工群眾在生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督作用,扎實做好生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,確保生產(chǎn)無事故。二是加快推進氣化改造項目進度。氣化改造項目是關(guān)系到田悅分公司綠色、低碳和可持續(xù)發(fā)展的重大技改工程,要緊盯氣化改造空分裝置的建設(shè)進度,確保施工建設(shè)過程、工程建設(shè)質(zhì)量過硬,按時完成技改任務(wù),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供硬件支撐。三是工會組織要立足服務(wù)企業(yè)大局和服務(wù)職工群眾的初心和使命,竭誠為職工排憂解難,為廣大職工營造溫馨、和諧、安心的工作環(huán)境,做好職工的“娘家人”。

高凱波強調(diào),一要加強政治,始終保持清醒頭腦。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,要把全會精神學(xué)習(xí)宣傳同推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展結(jié)合起來,努力提升運用改革方法推動工作、促進發(fā)展、解決難題的能力素質(zhì)。二要強化管理,始終保持如履薄冰意識。牢牢守住發(fā)展底線,全力以赴抓好生產(chǎn)工作,堅決防范化解重大風(fēng)險,特別要注意項目建設(shè)邊生產(chǎn)邊技改的特點,全面查找生產(chǎn)和技改工作中存在的短板和不足,狠抓整改落實,確保生產(chǎn)。三要注重效益提升,牢固樹立交賬意識。在上半年實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,精心組織生產(chǎn),努力提高尿素產(chǎn)量,持續(xù)提升經(jīng)濟效益,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻田悅力量,以優(yōu)異成績向新成立75周年獻禮。

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