近來，田悅分公司收到晉城市能源局發(fā)來的表揚(yáng)信，信中對該公司過去一年的節(jié)能工作給予肯定和表揚(yáng)，此舉也必將為該公司的節(jié)能降耗工作再添新動力。

過去一年里，該公司狠抓企業(yè)節(jié)能降耗工作，有效實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的降本增效。一是明思想定方向。年初該公司緊密結(jié)合市能源局下發(fā)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行任務(wù)分解，與車間制定節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書，營造節(jié)能工作人人參與，人人頭上有指標(biāo)的氛圍。開展用能預(yù)算化管理，每個(gè)季度初計(jì)算每月“兩煤一電”的消耗指標(biāo)，月月計(jì)算、月月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾偏整改，做到一月一分析，一月一提高。二是穩(wěn)生產(chǎn)保任務(wù)。去年一年該公司狠抓生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定，以“穩(wěn)定”保全年，加強(qiáng)計(jì)劃性檢修和日常維護(hù)檢查保養(yǎng)，以班保天，以天保月，全年有效生產(chǎn)天數(shù)365天，實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。通過員工業(yè)務(wù)考試、紅旗班組建設(shè)等，提高崗位各級人員異常工況下應(yīng)變處置能力，程度減少不利影響。去年創(chuàng)下建廠以來全年生產(chǎn)無影響的紀(jì)錄，創(chuàng)下自2022年大修后連續(xù)400天生產(chǎn)無影響的歷史紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能工作的化。三是多舉措嚴(yán)落實(shí)。由生產(chǎn)科組織開展節(jié)能降耗激勵(lì)考核工作，以高產(chǎn)、低耗、穩(wěn)定為目標(biāo)，制定車間考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，產(chǎn)量目標(biāo)完成基礎(chǔ)獎(jiǎng)每月10000元、噸尿素消耗目標(biāo)完成基礎(chǔ)獎(jiǎng)每月30000元，此舉極大提高了車間之間、班組之間的比先爭優(yōu)，起到了班班比產(chǎn)量、日日較消耗的良好工作習(xí)慣。結(jié)合鍋爐運(yùn)行狀況，及時(shí)更改環(huán)保節(jié)能劑的添加使用辦法，有效提高燃料煤摻渣量，降低燃料煤用量；積極開展系統(tǒng)阻力監(jiān)測工作，根據(jù)阻力上漲及各塔吸附劑使用周期等因素，及時(shí)組織除油劑、吸附劑等更換工作，有效降低系統(tǒng)阻力。同時(shí)，積極維護(hù)好汽輪機(jī)、渦輪機(jī)、給水泵等節(jié)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，去年一年節(jié)能裝備發(fā)揮有效功率，共節(jié)電450萬度，極大提升了降耗工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤化。今年，該公司將加快氣化改造節(jié)能改造速度，不斷挖掘系統(tǒng)節(jié)能潛力，產(chǎn)品綜合能效水平將進(jìn)一步得到提升。