今年以來(lái),化工分公司聚焦全年生產(chǎn)任務(wù),強(qiáng)化管理,精心組織生產(chǎn),充分發(fā)揮黨員干部在生產(chǎn)中的模范帶頭作用,守牢生產(chǎn)底線。
今年以來(lái),化工分公司聚焦全年生產(chǎn)任務(wù),強(qiáng)化管理,精心組織生產(chǎn),充分發(fā)揮黨員干部在生產(chǎn)中的模范帶頭作用,守牢生產(chǎn)底線,截止12月24日,提前一周完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
立足強(qiáng)管理。提升全員生產(chǎn)意識(shí),組織開(kāi)展重大危險(xiǎn)源隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治行動(dòng)、大興生產(chǎn)調(diào)查研究之風(fēng)以及風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)警機(jī)制建設(shè)等活動(dòng),為公司生產(chǎn)任務(wù)全面完成提供支撐。
狠抓生產(chǎn)優(yōu)組織。該公司總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),分析生產(chǎn)瓶頸,根據(jù)出產(chǎn)節(jié)點(diǎn)制定切實(shí)可行的日計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,嚴(yán)控工藝指標(biāo),確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。今年以來(lái),重點(diǎn)關(guān)注脫硫塔阻力大影響生產(chǎn)的情況,利用工藝協(xié)調(diào)會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況,做好細(xì)致分析、找到原因,制訂對(duì)策,降低脫硫塔壓差,提高硫磺產(chǎn)量,確保系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行。
強(qiáng)化黨建促發(fā)展。該公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,著力將黨的建設(shè)貫穿生產(chǎn)、改革發(fā)展全過(guò)程。常態(tài)化開(kāi)展“黨旗在生產(chǎn)前線高高飄揚(yáng)”活動(dòng),圍繞生產(chǎn)急難險(xiǎn)重等工作,設(shè)立了黨員責(zé)任區(qū)、確立了黨員示范崗、組建了黨員沖鋒隊(duì)、深化了黨員志愿服務(wù)等活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用,以高質(zhì)量黨建引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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