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近日,集團公司黨委委員、蘭花科創(chuàng)董事長劉海山到伯方分公司調(diào)研指導(dǎo)工作,強調(diào)要始終將放在重要位置,統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)各項工作,確保歡樂祥和過“雙節(jié)”,確保第四季度穩(wěn)定生產(chǎn)
近日,集團公司黨委委員、蘭花科創(chuàng)董事長劉海山到伯方分公司調(diào)研指導(dǎo)工作,強調(diào)要始終將放在重要位置,統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)各項工作,確保歡樂祥和過“雙節(jié)”,確保第四季度穩(wěn)定生產(chǎn)。
劉海山詳細了解了該礦3208工作面過陷落柱、3303工作面過無炭柱、3306工作面淋水大、二盤區(qū)巷道壓力大等生產(chǎn)情況,實地查看了低濃度瓦斯燃燒供熱研究與應(yīng)用項目建設(shè)情況,對當前工作提出了具體要求。
劉海山要求,一要頭腦清醒、思路清晰抓。要深刻汲取近期發(fā)生的內(nèi)蒙古大雁礦業(yè)“9·27”水害事故、貴州山腳樹煤礦“9·24”火災(zāi)事故教訓(xùn),認清當前生產(chǎn)嚴峻形勢,堅決杜絕超能力生產(chǎn),堅決遏制生產(chǎn)事故發(fā)生。要切實提高政治站位,以“時時放心不下”的責任感和“群眾過節(jié)、我們過關(guān)”的使命感,抓實抓好中秋、國慶“兩節(jié)”期間的穩(wěn)定工作,確保平安祥和過節(jié)。要始終將放在重要位置,正確處理與生產(chǎn)、與效益、與發(fā)展的關(guān)系,不要因為產(chǎn)量銷量問題和“打架”,也不要被困住手腳啥也不干;要堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進,堅決做到關(guān)鍵時刻不搶不趕、不急不躁,始終按部就班、正規(guī)循環(huán)作業(yè),把現(xiàn)場牢牢抓在手上,把牢牢抓在手上,確保守住職工群眾勞動果實,不功虧一簣。二要下定決心、全力以赴除隱患。要高度重視防治水工作,嚴格落實國家防治水各項制度措施,不斷加強井下探放水工作,著力構(gòu)建可移動式排水系統(tǒng),切實提升排水能力,確!安榍濉⑻矫、疏干、放凈、截住”,牢牢守住礦山防治水工作的紅線底線。當前要慎重對待、查清探明3305采空區(qū)積水水源和水質(zhì)類型,看住水頭壓力;同時做好3210、3306兩個工作面防治水工作。要下定決心、集中力量、解決二盤區(qū)巷道壓力大的難題;盡快尋找專業(yè)機構(gòu),制定具體方案,通過優(yōu)化巷道設(shè)計、施工工藝、成巷順序等,減少行人、下料運輸壓力,在合適的時機,抽調(diào)隊伍組織施工,爭取集中優(yōu)勢力量一次性解決問題。三要超前謀劃、緊盯節(jié)點抓工程。要算好“經(jīng)濟帳”“整體帳”,下好長遠發(fā)展“先手棋”;以村莊搬遷為契機,提前謀劃四盤區(qū)進風井、回風井、罐籠等井下生產(chǎn)系統(tǒng)和“兩堂一舍”等井上生活服務(wù)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)分區(qū)通風、縮短運輸戰(zhàn)線的同時,一步到位解決職工生活問題,也為未來開采9號煤打下基礎(chǔ)。要加快低濃度瓦斯燃燒供熱研究與應(yīng)用項目建設(shè)進度,明確目標、倒排工期、掛圖作戰(zhàn),抓住供暖季即將來臨這一時間節(jié)點,快速高效推進,確保把好事辦好,辦成“樣本”。
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