6月9日，蘭花科創(chuàng)煤炭總工程師眭一平、防突副總工程師趙國(guó)忠深入玉溪煤礦進(jìn)行防突工作專(zhuān)項(xiàng)檢查。

公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查了井下采掘、井下通風(fēng)防突管理、瓦斯抽放設(shè)備及管理、通風(fēng)防突資料管理等情況，并召開(kāi)檢查反饋會(huì)，詳細(xì)聽(tīng)取了該礦防突工作匯報(bào)，對(duì)該礦“一通三防”、防突、抽采及監(jiān)控等技術(shù)水平給予肯定。

領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真汲取近期發(fā)生在國(guó)內(nèi)甚至是身邊的突出事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以規(guī)程細(xì)則為準(zhǔn)繩、以事故案例為警示、以科學(xué)技術(shù)為抓手，努力提升玉溪煤礦防突工作管理水平；二是加強(qiáng)抽采管理，在疫情常態(tài)化的基礎(chǔ)上，合理安排人員“對(duì)外學(xué)習(xí)取經(jīng)，對(duì)內(nèi)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”，努力引用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，大力提升抽采管理水平；三是堅(jiān)持瓦斯管理不放松，堅(jiān)持“瓦斯不治，礦無(wú)寧日”的瓦斯防治觀點(diǎn)，細(xì)化“一礦一策、一面一策”瓦斯治理治理方案，充分利用“煤礦瓦斯防治八招”，將瓦斯工作做實(shí)做細(xì)；四是堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作方法，近期股份公司將組織專(zhuān)家對(duì)各礦開(kāi)展“瓦斯會(huì)診”工作，玉溪要充分此次機(jī)會(huì)，悉心請(qǐng)教、耐心詢問(wèn)、真心整治，進(jìn)而增強(qiáng)瓦斯治理、防突管理的緊迫感、危機(jī)感，從中窺探工作中的不足，審視工作中的短板，繼續(xù)努力將玉溪煤礦的防突工作樹(shù)立為蘭花科創(chuàng)新的標(biāo)桿。