在四月份的生產經營中，田悅分公司克服嚴峻復雜的疫情防控和生產形勢，緊緊抓住當前尿素市場價格上漲的大好時機，精心組織生產，提高尿素生產產量，全面提升企業(yè)經濟效益，在實現首季開門紅的基礎上，當月生產經營交出漂亮成績單。

嚴防疫情輸入關，為生產經營提供可靠。加強廠區(qū)卡口值守，對所有進廠人員嚴格執(zhí)行三碼聯(lián)查制度、體溫登記制度；每天對公司800多名員工的行程碼、健康碼逐一登記審核，發(fā)現紅黃碼人員一律勸返隔離；在北留高速口設立化肥運輸車輛疫情防控專門登記點，實行點對點接送、一車一承諾、貼封、司乘人員全過程不下車、核酸陰性證明檢查等多項硬核管理，從源頭上把好疫情防控輸入關。

狠抓生產，生產穩(wěn)定運行。每天召開調度會、班前班后會對生產運行狀態(tài)進行風險隱患分析研判，對生產任務進行詳細的安排部署。在清明節(jié)、“五一”勞動節(jié)兩節(jié)前夕，由該公司領導帶隊深入七大生產生產車間進行大檢查，對發(fā)現的各類風險隱患及時進行整改落實，將各類隱患及時消除在萌芽狀態(tài)和初始階段，確保生產長周期穩(wěn)定運行。

鐵路公路雙向發(fā)力，實現產品利潤更大化。緊緊抓住當前尿素市場價格上漲的大好時機，及時同化工中心溝通聯(lián)系，克服疫情帶來的不利影響，組織銷售人員加班加點將生產出來的尿素發(fā)運出去，加大鐵路和公路發(fā)貨量，降低產品庫存，實現產品利潤更大化，全面提升企業(yè)經濟效益。