面對(duì)疫情、、環(huán)保諸多復(fù)雜因素，伯方分公司錨定目標(biāo)，優(yōu)化措施、精準(zhǔn)發(fā)力，一季度企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)有序，產(chǎn)銷兩旺，實(shí)現(xiàn)虎年“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)防控，營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境。面對(duì)復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，該礦認(rèn)真落實(shí)疫情防控各項(xiàng)要求，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化防控措施，對(duì)人員流動(dòng)管理、職工健康監(jiān)測(cè)以及監(jiān)督檢查等工作進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化和安排。加強(qiáng)入礦關(guān)卡處管控，黨員、志愿者充分發(fā)揮先鋒模范作用充實(shí)疫情防控力量，嚴(yán)防嚴(yán)守疫情防控“主陣地”，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)穩(wěn)定環(huán)境。

始終緊繃弦，加強(qiáng)管理。認(rèn)真落實(shí)市委“十抓”總要求，不斷完善措施，提升，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。壓緊壓實(shí)各級(jí)生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理；堅(jiān)持以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，制定方案推進(jìn)實(shí)施，全面提升生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平；持續(xù)深化開展專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，繼續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治“百日攻堅(jiān)”，有效管控重大風(fēng)險(xiǎn)，消除重大事故隱患；加大員工培訓(xùn)和監(jiān)督，不斷規(guī)范員工操作行為，讓生產(chǎn)管理更加規(guī)范、嚴(yán)密，礦井生產(chǎn)。

優(yōu)化系統(tǒng)之銜接，提高生產(chǎn)效率。對(duì)月度生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行量化，優(yōu)化生產(chǎn)組織和統(tǒng)籌調(diào)度，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核；緊盯重點(diǎn)抓好3213、3308兩綜放面正常生產(chǎn)，二、四盤區(qū)采掘銜等工作，切實(shí)生產(chǎn)秩序運(yùn)行。優(yōu)化儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)，積極應(yīng)對(duì)環(huán)保限制，不斷減少環(huán)保對(duì)發(fā)運(yùn)的影響；推進(jìn)軌道衡智能過磅、公路智能銷售系統(tǒng)和重點(diǎn)場(chǎng)所監(jiān)控一體化融合，有效提高發(fā)運(yùn)效率；加強(qiáng)與客戶的溝通，解決合理訴求，不斷拓寬銷售市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。