近日，市生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議召開(kāi)后，公司各單位迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，就扎實(shí)做好年末歲尾生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

一是要汲取教訓(xùn)守底線。深刻汲取近期山西孝義煤礦透水事故、山西壽陽(yáng)電廠宿舍起火等事故教訓(xùn)，舉一反三、對(duì)標(biāo)整改，逐層壓實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，健全完善防范措施，牢牢守住底線，為全面完成公司全年目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造良好環(huán)境。

二是要結(jié)合實(shí)際查隱患。針對(duì)冬季“四防”和工程建設(shè)等管理重點(diǎn)，立即開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查活動(dòng)，堅(jiān)決將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，以“零容忍”態(tài)度形成并保持高壓態(tài)勢(shì)，牢牢守住發(fā)展底線……

三是要落實(shí)責(zé)任強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，嚴(yán)格履行部門監(jiān)管職責(zé)，努力形成責(zé)任鏈條環(huán)環(huán)相扣、壓力層層傳導(dǎo)的良好局面。同時(shí)緊盯現(xiàn)場(chǎng)重防范，持續(xù)抓好“班前會(huì)、工作現(xiàn)場(chǎng)”兩個(gè)陣地，執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，監(jiān)管好“薄弱時(shí)段、薄弱人員、薄弱區(qū)域”三個(gè)關(guān)鍵，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保生產(chǎn)。