10月20日上午，蘭花科創(chuàng)煤炭總工程師眭一平，總會計師邢躍宏，副總經(jīng)理張翔、李建國、郭朋星，化工總工程師王西棟，防突副總工程師趙國忠及相關(guān)處部室負責(zé)人在大陽煤礦召開三季度“面對面”座談經(jīng)濟運行分析會。

會上，大陽分公司就三季度主要指標(biāo)完成情況、當(dāng)前存在問題及四季度工作措施等進行了匯報。股份公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報后，充分肯定了該礦各項工作，相關(guān)處部室負責(zé)人針對分管工作進行了點評。

公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，一要加強管理。做好特殊地質(zhì)構(gòu)造期間的工作，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，在沿空留巷切頂上下功夫，確保；二要做好秋冬季重污染天氣的應(yīng)急管理工作。統(tǒng)籌好預(yù)警期間的車輛管理，加強生產(chǎn)組織，正常生產(chǎn)；三要做好工程項目管理。高度重視所承擔(dān)的中央預(yù)算內(nèi)資金改造項目、智能化掘進項目，按計劃推進、按要求努力完成。下組煤水平延深（配采）項目是大陽煤礦的“生命工程”，要積極主動向前推進，倒排工期，充分考慮各種因素，把困難和問題考慮充分，做到無縫對接；四要進一步統(tǒng)籌規(guī)劃。今年各項指標(biāo)完成良好，要提前打算，做好明年采掘計劃和指標(biāo)預(yù)算工作，為明年各項工作的順利有效開展打好基礎(chǔ)。