7月14日，公司副總經(jīng)理李建國深入望云分公司檢查生產工作，并針對現(xiàn)場存在問題和隱患提出了具體改進意見。

李建國強調，一是頂板。撤架過程中要加強頂板管理，每班安排專人檢查支架的初撐力，確保達標。每班作業(yè)前，要對15103回撤工作面、備用工作面兩順槽超前段及工作面上下兩端頭錨索補強區(qū)域的支護情況進行一次全面巡查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理；二是運輸。每班作業(yè)前必須安排專人對運輸線路進行巡檢，確保運輸線路可靠。單軌吊司機要熟練掌握本崗位標準作業(yè)流程，必須經(jīng)考試合格后持證上崗；三是設備吊裝。搬家倒面期間要有專人指揮、專人觀察，起吊前認真檢查周圍環(huán)境，吊裝過程中要做好人員站位確認，禁止任何無關人員在設備下面通行或停留；四是通風。要加強工作面風量管理，每班要安排專人嚴格按規(guī)定要求進行測風、瓦斯檢查。當撤架后工作面頂板坍塌風路不暢，全風壓通風系統(tǒng)滿足不了工作面風量需要時，要立即啟用局扇壓入式通風，確保撤架通道、回風順槽有足夠的風量；五是防滅火。要加強15103回撤期間及15102安裝期間的防滅火管理工作，回撤完畢后嚴格按照《密閉防滅火技術規(guī)范》要求，在規(guī)定時間內完成工作面的密閉施工工作。