5月19日，蘭花科創(chuàng)董事長、總經(jīng)理李曉明采取“四不兩直”的方式深入大陽分公司檢查生產(chǎn)工作。

座談交流會上，李曉明認(rèn)真聽取了該礦生產(chǎn)、智能化建設(shè)、水平延深（配采）、“三零”單位創(chuàng)建等工作情況，并對下一步工作提出具體要求。

李曉明強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)清當(dāng)前康養(yǎng)大會、炎帝陵祭祖、100周年等重大事件和節(jié)日期間穩(wěn)定的極端重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署要求，做好防范大檢查工作。以高度的政治責(zé)任感和更有效的措施，全力以赴確保穩(wěn)定；二是要進(jìn)一步探索留巷工藝，分析清楚影響因素，摸索規(guī)律，積累經(jīng)驗(yàn)，做好總結(jié)，破解留巷治理難題，提升巷道系數(shù)，降低職工勞動強(qiáng)度；三是要在確保、穩(wěn)產(chǎn)的前提下，積極適應(yīng)市場需求，合理提高采放比，努力提高回收率，增強(qiáng)盈利能力；四是要調(diào)優(yōu)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工序、勞動組織，強(qiáng)化正規(guī)循環(huán)，提升工作效率，解決影響生產(chǎn)的一切因素，高效、均衡平穩(wěn)生產(chǎn)。五是踐行新發(fā)展理念，適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展新要求，加快打造智能化掘進(jìn)工作面，確保按照公司要求抓好實(shí)施。