集團(tuán)公司第三次、蘭花科創(chuàng)首次黨代會召開后，化工分公司迅速行動，以多種形式認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)黨代會精神，圍繞黨代會提出打造“六新蘭花”為工作目標(biāo)，結(jié)合該公司實際，切實把全體員工的思想和行動統(tǒng)一起來，以實際行動完成各項工作。

學(xué)懂弄通。該公司通過黨委中心組帶頭學(xué)，生產(chǎn)調(diào)度會、班前、后會等分層組織廣泛學(xué)，利用微信平臺、電子屏等新媒體輔助學(xué)的方式，組織廣大黨員和職工群眾系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨代會精神，營造良好的宣傳學(xué)習(xí)氛圍，讓黨代會精神入腦入心。

凝聚共識。該公司活化方式“深入講”，通過班子成員、宣講骨干按照包保聯(lián)系點分工，深入車間通過講形勢、講目標(biāo)、講任務(wù)、講要求“四講”形式，全面解讀黨代會精神，引導(dǎo)廣大黨員明晰責(zé)任要求，承負(fù)使命擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步堅定廣大干部職工應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的信心。

落地生根。該公司牢固樹立“筑牢底線”和“堅守環(huán)保紅線”的意識，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，以“雙實踐”活動為載體，開展“黨建+、黨建+環(huán)保、黨建+x”等主題實踐“往實做”活動，引導(dǎo)廣大黨員建立、環(huán)保是效益、立足崗位創(chuàng)效的大經(jīng)營理念，在、環(huán)保穩(wěn)定經(jīng)營戰(zhàn)場上亮出黨員身份，在落實精神上當(dāng)先鋒，在立足崗位上做表率，以主題實踐的成果來檢驗落實黨代會精神的質(zhì)量高低，激發(fā)全員決戰(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù)的熱情和干勁，為努力完成全年指標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

當(dāng)前，化工分公司正值嚴(yán)寒條件下進(jìn)行系統(tǒng)開車，再加上年終歲末各項工作任務(wù)千頭萬緒。該公司借黨代會東風(fēng)，乘勢而上，將黨代會精神轉(zhuǎn)化為干事動力，廣大干部職工鼓足干勁、合力攻堅開好新年“車”，打好開年“仗”，為全年工作實現(xiàn)“開門紅”。