責(zé)任，重于泰山！近日，為確保工作平穩(wěn)發(fā)展，昊源公司在全廠范圍內(nèi)組織開展了隱患大排查活動，為公司管理工作再添“鎖”.
活動中，昊源公司黨委書記、董事長凡殿才親自掛帥，帶領(lǐng)職能部門人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場、深入班組崗位開展隱患大排查。他在檢查中要求，問題出在現(xiàn)場，根源在管理，關(guān)鍵在干部，領(lǐng)導(dǎo)干部要在生產(chǎn)管理措施上再強(qiáng)化，履職能力上再提高，專業(yè)化水平上再增強(qiáng)，隱患排查整治力度上再加大，切實(shí)踐行“基層工作法”，真正深入生產(chǎn)前線排隱患、抓落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)公司生產(chǎn)工作再上臺階。
凡殿才強(qiáng)調(diào)，要將生產(chǎn)各項規(guī)定落實(shí)到公司生產(chǎn)管理全過程，隱患排查、隱患治理要，不能流于形式，突出一個“嚴(yán)”字，嚴(yán)排查、嚴(yán)治理、嚴(yán)細(xì)節(jié)，抓小、抓細(xì)，執(zhí)行中不走樣、不打折扣。在管理力度上再加強(qiáng)，嚴(yán)管氛圍不能丟，嚴(yán)管體現(xiàn)在管理干部的組織性、紀(jì)律性，要講規(guī)矩，講紀(jì)律，抓就是對公司的愛，嚴(yán)管就是對員工的愛，要切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升管理境界，從政治上、思想上、行動上與公司保持一致。
活動開始后，公司各級管理干部高度重視、積極行動，按照具體分工，在各部門展開了隱患排查活動。隱患排查中，管理干部們分重點(diǎn)、分步驟、分類別對所轄區(qū)域的隱患進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章行為當(dāng)場糾正，排查出的隱患能整改的立即整改，并統(tǒng)計匯總，建立臺帳。同時，各部門持續(xù)組織人員排查隱患，對發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改。
通過開展隱患大排查活動，公司全員風(fēng)險防范意識得到了進(jìn)一步提高，管理水平及應(yīng)急事件處置能力普遍得到提升，為推進(jìn)公司各項工作平穩(wěn)有序開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。