7月17日上午，四川農(nóng)資集團(tuán)在集團(tuán)本部召開2020年半年工作視頻會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人和駐蓉一級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議，其他同志在全國26個(gè)分會(huì)場參加視頻會(huì)議。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)盧嵐主持，分管領(lǐng)導(dǎo)分別講評(píng)部署了分管工作，茍學(xué)川總裁總結(jié)了集團(tuán)上半年經(jīng)營發(fā)展工作并部署了下半年重點(diǎn)工作，王華平董事長作了重要講話。

會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)王建華通報(bào)了集團(tuán)上半年財(cái)務(wù)情況，明確了財(cái)務(wù)工作總體要求。安委會(huì)主任童勤學(xué)傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)推進(jìn)工作視頻會(huì)議精神，部署了農(nóng)資集團(tuán)生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)有關(guān)工作。集團(tuán)副總裁賴春通報(bào)了黨建工作情況，明確了黨建工作要求。

集團(tuán)監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)盧嵐通報(bào)了紀(jì)檢、風(fēng)控、黨風(fēng)廉政，以及“八大工程”推進(jìn)情況，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了下半年工作要求。一是“八大工程”要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，一事一策，抓出成效，努力把集團(tuán)經(jīng)營管理提升到一個(gè)新的臺(tái)階；二是黨風(fēng)廉政建設(shè)要常抓不懈，認(rèn)真汲取歷史案件教訓(xùn)，圍繞各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，抓教育、吸教訓(xùn)，訂方案、建機(jī)制，明責(zé)任、抓落實(shí)；三是風(fēng)險(xiǎn)防控工作要提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立健全制度機(jī)制；四是“降庫清欠”工作要想方設(shè)法，解剖麻雀，逐個(gè)研究解決。

茍學(xué)川總裁總結(jié)了上半年經(jīng)營發(fā)展工作，分析了當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展工作面臨的主要形勢，分享了行業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)，為下半年經(jīng)營發(fā)展工作特別是農(nóng)資主業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作明確了新要求。上半年取得了較好工作成效：疫情防控成效明顯，春耕保供作用突出，“八大工程”穩(wěn)步推進(jìn)，黨建工作不斷加強(qiáng)。下半年要重點(diǎn)抓好以下工作：一是要抓主業(yè)穩(wěn)經(jīng)營，二是要抓聯(lián)合促合作，三是要抓工程提質(zhì)量，四是要嚴(yán)管理防風(fēng)險(xiǎn)，五是要抓黨建保穩(wěn)定，六是要降成本增效益。茍總裁指出，下半年的經(jīng)營發(fā)展工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)依然很大，時(shí)間過半而目標(biāo)任務(wù)很重，集團(tuán)上下必須齊心協(xié)力，改革創(chuàng)新，努力奮進(jìn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。

王華平董事長充分肯定了集團(tuán)上半年的經(jīng)營發(fā)展，通報(bào)了上半年表現(xiàn)突出的單位和人員。王董事長強(qiáng)調(diào)指出：一是成績來之不易，要進(jìn)一步增強(qiáng)信心。經(jīng)營規(guī)模實(shí)現(xiàn)較大增長，經(jīng)營隊(duì)伍進(jìn)一步穩(wěn)定，集團(tuán)形成了上下一心、創(chuàng)新發(fā)展、擔(dān)當(dāng)作為、政通人和的良好局面。要進(jìn)一步增強(qiáng)信心、穩(wěn)定隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)成績、再接再厲，全力做好下半年各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展工作。二是問題依然突出，要尋求新的突破。面對(duì)市場競爭，集團(tuán)上下都要進(jìn)一步解放思想，更新理念，以改革求發(fā)展，切實(shí)抓好人才和核心能力建設(shè)，逐個(gè)破解企業(yè)發(fā)展難題。三是未來作為可期，要加倍努力奮斗。堅(jiān)持以提升盈利能力為長遠(yuǎn)目標(biāo)，提能蓄勢，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持以“八大工程”為抓手，全面提升管理能力水平。堅(jiān)持人才為本，加強(qiáng)激勵(lì)、內(nèi)強(qiáng)外引，打造人才高地。堅(jiān)持以要素管理、問題化解為己任，抓好“降庫清欠”和糾紛化解工作。堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)、巡視整改和工作，精心安排，嚴(yán)密組織，抓好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。