5月21日下午14：00，公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)預(yù)評(píng)估末次會(huì)在階梯會(huì)議室召開，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張?jiān)鰬?zhàn)以及各單位主要負(fù)責(zé)人、專職管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由預(yù)評(píng)估組組長(zhǎng)馮健柱主持。

馮健柱對(duì)公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)評(píng)估工作進(jìn)行了總結(jié)，專家組一致認(rèn)為公司各專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)較高、管理有一定的基礎(chǔ)，特別是深入開展HAZOP分析工作、重大危險(xiǎn)源錄入陜西省危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置包保責(zé)任公示牌、取得了測(cè)量管理體系認(rèn)證，建立電能表、鉑電阻溫度、數(shù)字壓力表等多項(xiàng)計(jì)量考核標(biāo)幾個(gè)方面成果顯著，給專家組留下了深刻印象。但是在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠、理解不夠深入，某些工作欠缺必要的合規(guī)性，以后還要加強(qiáng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。

隨后各位專家老師就各自負(fù)責(zé)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)化要素現(xiàn)狀，進(jìn)行了詳實(shí)而深刻地剖析和解讀。通過本次生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)預(yù)評(píng)估工作，使大家充分認(rèn)識(shí)到，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)條件是非常嚴(yán)格、苛刻的。工作要以本次生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)預(yù)評(píng)估和后續(xù)培植為契機(jī)，立足直面問題、解決問題，破解公司生產(chǎn)管理瓶頸，扎實(shí)補(bǔ)齊短板，全面提高公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

張?jiān)鰬?zhàn)對(duì)各位專家高度負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)求真、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)的認(rèn)真工作表示誠(chéng)摯的感謝！并對(duì)本次預(yù)評(píng)估暴露出來(lái)的問題整改工作以及后續(xù)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建提出了四點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。所有管理人員，尤其是各單位一把手，要充分認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建的重要性，要從公司生存的政治高度來(lái)認(rèn)識(shí)和組織整改工作，要認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作是持續(xù)改進(jìn)公司生產(chǎn)條件、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)、有效預(yù)防生產(chǎn)事故的有效途徑。二是建立機(jī)制，確保整改工作高效推進(jìn)。要成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分專業(yè)推進(jìn)整改工作。每周召開專題推進(jìn)會(huì)，討論、協(xié)調(diào)推進(jìn)整改工作。對(duì)待每一個(gè)專家提出的問題，要制定切實(shí)可行的整改方案，明確責(zé)任人、完成時(shí)間、分專業(yè)進(jìn)行整改，驗(yàn)收要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，資金方面公司會(huì)全力。三是舉一反三，扎實(shí)做好整改工作。對(duì)專家老師指出的問題隱患，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真分析研究原因，從源頭解決問題，更要解決好問題背后的問題，要達(dá)到整改一個(gè)問題，改進(jìn)一類績(jī)效的效果，全面提升公司本質(zhì)生產(chǎn)管理水平。四是持續(xù)改進(jìn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。創(chuàng)建生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，是加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、根本性的工作，是提高公司本質(zhì)管理的一項(xiàng)基本建設(shè)工程。因此，今后的工作只能加強(qiáng)，不能松懈。我們要更細(xì)致、更扎實(shí)、更規(guī)范地整改不合格項(xiàng)，為公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)建生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。