為確保工作順利開(kāi)展，公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)各單位創(chuàng)建情況，制定公司行動(dòng)方案及考核評(píng)分表，定期組織相關(guān)單位開(kāi)展檢查、評(píng)比等工作。創(chuàng)建單位及部門(mén)涉及到公司機(jī)關(guān)部處室、生產(chǎn)廠、輔助和職能等相關(guān)部門(mén)的辦公場(chǎng)所。

創(chuàng)建內(nèi)容包括，一是完善制度體系。建立、健全創(chuàng)建單位節(jié)約型機(jī)關(guān)能源資源管理制度；建立節(jié)約能源資源管理組織機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)及成員工作職責(zé)；強(qiáng)化水、電、汽等能源能耗目標(biāo)管理，建立并完成年度考核指標(biāo)。二是推行綠色辦公。推進(jìn)無(wú)紙化辦公、合理設(shè)置空調(diào)溫度、提倡節(jié)約用水、倡導(dǎo)綠色出行；優(yōu)先選用節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、再生、資源綜合利用等綠色產(chǎn)品；張貼節(jié)約能源資源行為提醒標(biāo)識(shí)等。三是實(shí)行生活垃圾分類。全面實(shí)施生活垃圾分類處理，采取生活垃圾減量化措施，使用循環(huán)再生辦公用品，限制使用一次性辦公用品及不可降解一次性塑料制品；做好垃圾分類收集、分類投放等工作。四是反對(duì)食品浪費(fèi)。制定公務(wù)、加班等活動(dòng)用餐標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約安排用餐數(shù)量、形式，常態(tài)化開(kāi)展光盤(pán)行動(dòng)。五是設(shè)施設(shè)備應(yīng)用與管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司辦公用房管理辦法；優(yōu)先選用使用高效照明光源和節(jié)水型器具；加強(qiáng)用能用水設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理，保持低消耗運(yùn)行。六是開(kāi)展宣傳教育。組織開(kāi)展節(jié)約能源資源宣傳實(shí)踐活動(dòng)，將節(jié)能、節(jié)水、垃圾分類等內(nèi)容納入干部職工培訓(xùn)體系，定期舉辦節(jié)能、降碳宣傳、培訓(xùn)等教育活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和生態(tài)意識(shí)，在公司范圍內(nèi)推廣，營(yíng)造崇尚生態(tài)文明、踐行綠色發(fā)展的濃厚氛圍。

活動(dòng)要求，明確工作責(zé)任，相關(guān)部門(mén)要積極推進(jìn)協(xié)調(diào)創(chuàng)建行動(dòng)，按照《節(jié)約型機(jī)關(guān)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》，組織創(chuàng)建成員制定行動(dòng)計(jì)劃及措施、目標(biāo)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)創(chuàng)建內(nèi)容；機(jī)關(guān)黨委、生產(chǎn)廠每季度要根據(jù)評(píng)分表開(kāi)展創(chuàng)建結(jié)果評(píng)價(jià)、報(bào)送自評(píng)結(jié)果，同時(shí)辦公室每季度要對(duì)各創(chuàng)建單位創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)措施的執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行抽查，年底進(jìn)行總評(píng)比；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，要利用多種渠道和方式，大力宣傳創(chuàng)建行動(dòng)和工作成效，推廣經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造良好的節(jié)能降碳氛圍，推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建。