4月6日，集團(tuán)3月份各公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在3號(hào)辦公樓4樓東會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、晉煤明化、明泉科技、明秀環(huán)保、明化新材料、明秀運(yùn)輸、煤儲(chǔ)運(yùn)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議，“40·60”項(xiàng)目通過(guò)電話參加會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理朱衛(wèi)主持會(huì)議。

各公司分別對(duì)本單位3月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)、效益、影響因素進(jìn)行總結(jié)和分析，并匯報(bào)了下月工作重點(diǎn)和提升思路。各職能部門(mén)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)各公司工作提出意見(jiàn)建議，集團(tuán)董事長(zhǎng)孫洪海進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)孫洪海在點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)時(shí)講到，我們正在經(jīng)歷一個(gè)非常時(shí)期，做出正確判斷、做出相應(yīng)措施來(lái)有效應(yīng)對(duì)很關(guān)鍵。我們的基本判斷是眼睛向內(nèi)、自強(qiáng)不息、充滿信心、主動(dòng)應(yīng)對(duì)。非常時(shí)期不是困難時(shí)期，是否困難取決于我們的工作。我們只要做好充足準(zhǔn)備，采取有效措施，所謂的困難就不存在。今天參加交流的五個(gè)改革單元，明秀環(huán)保正逐步步入正軌，其他四個(gè)都實(shí)現(xiàn)了盈利。我們要分析、認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和短板，提振士氣和信心，各部室要找準(zhǔn)定位，提高服務(wù)意識(shí)和工作質(zhì)量，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)調(diào)、協(xié)同發(fā)展。

孫洪海與大家分享了幾個(gè)認(rèn)識(shí)。

一、樹(shù)立正確理念

1、樹(shù)立“兩穩(wěn)四加力”的基本理念。確保兩個(gè)穩(wěn)定：一是穩(wěn)住底盤(pán)，穩(wěn)住現(xiàn)有系統(tǒng)的生產(chǎn)、、環(huán)保、供應(yīng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)及思想等方方面面的工作。穩(wěn)字當(dāng)頭是主動(dòng)工作的穩(wěn)，要凝心聚力、積極預(yù)判、行動(dòng)迅速。各個(gè)生產(chǎn)單元要確保全面穩(wěn)定。要充分認(rèn)識(shí)到，穩(wěn)定底盤(pán)就穩(wěn)定了基礎(chǔ)，就有條件度過(guò)這個(gè)非常時(shí)期。二是穩(wěn)定目前已經(jīng)展開(kāi)的“50·80”項(xiàng)目。要穩(wěn)定與重大合作伙伴的協(xié)作配合，確保節(jié)奏同步、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。四個(gè)加力：“40·60”項(xiàng)目、均四甲苯項(xiàng)目、PPS項(xiàng)目、PSPI項(xiàng)目，這四個(gè)項(xiàng)目代表我們的希望和未來(lái)，必須加力推動(dòng)�！�40·60”成功在望、指日可待，我們對(duì)投產(chǎn)達(dá)效充滿了信心。均四甲苯項(xiàng)目進(jìn)度雖因疫情受到影響，但仍在全力推動(dòng)中。時(shí)間不等人，機(jī)會(huì)難得，我們必須要抓住機(jī)遇，全力推進(jìn)工作開(kāi)展，別無(wú)選擇。

2、樹(shù)立以為核心的工作理念。具有一票否決的重要性。

3、樹(shù)立現(xiàn)金為王的工作理念。兵馬未動(dòng)，糧草先行，現(xiàn)金流和資金儲(chǔ)備是企業(yè)至關(guān)重要的生存條件。

二、深挖洞、廣積糧

深挖洞就是挖好企業(yè)護(hù)城河，對(duì)技術(shù)的獨(dú)占性、先進(jìn)性、裝置水平、綜合管理水平以及企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)行綜合評(píng)判，并不斷優(yōu)化和提升。廣積糧就是要做好融資工作。我們?nèi)谫Y工作過(guò)去一段時(shí)間的努力，對(duì)下一步工作的推動(dòng)提供了強(qiáng)大支撐。穩(wěn)住存量、增加增量，實(shí)現(xiàn)廣積糧，需要我們不斷開(kāi)源和節(jié)流。

三、講好明泉故事、樂(lè)觀看待未來(lái)、堅(jiān)定必勝信心

面臨百年未有之大變局，在疫情快速變化時(shí)期，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)劇烈動(dòng)蕩時(shí)期，我們要認(rèn)識(shí)到集團(tuán)基礎(chǔ)產(chǎn)品工藝裝置、管理水平具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，即將形成的“40·60”產(chǎn)能區(qū)域化優(yōu)勢(shì)更將增加我們的勝算。

過(guò)去幾年的工作成果堅(jiān)定了我們的道路自信，我們要不斷克服一切困難，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們要講好明泉故事，樂(lè)觀看待未來(lái)，信心十足地渡過(guò)這個(gè)非常時(shí)期；要清楚地認(rèn)識(shí)到，挑戰(zhàn)中存在機(jī)遇，我們要抓住機(jī)遇，立足本職，精心做好當(dāng)下工作，借機(jī)實(shí)現(xiàn)突破。