7月30日，齊魯石化公司總經(jīng)理韓峰主持召開公司全面預(yù)算月度工作會，分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對8月份工作提出要求。

韓峰強調(diào)，8月份，公司上下要積極落實提升經(jīng)濟效益的各項措施，全力以赴攻堅創(chuàng)效，確保三季度末實現(xiàn)整體扭虧為盈。

韓峰要求，一是深刻吸取“6·9”事故教訓(xùn)，精心準(zhǔn)備和組織煉油部分裝置檢修。二是根據(jù)市場變化科學(xué)優(yōu)化科魯爾公司的生產(chǎn)。三是探討優(yōu)化措施，以更快的方式、更經(jīng)濟的手段，滿足地方下游企業(yè)生產(chǎn)原料需求，同時提升公司產(chǎn)品的競爭力。四是根據(jù)公司生產(chǎn)總體安排和國際油價走勢預(yù)判、疫情變化對市場帶來的影響以及公司原油、成品和半成品庫存等情況安排好成品油出廠。充分利用好檢修時機，做好庫存優(yōu)化，實現(xiàn)倉儲創(chuàng)效。五是在當(dāng)前市場形勢和產(chǎn)能條件下，積極探索提升化工板塊經(jīng)濟效益的方法，努力減少虧損。六是優(yōu)化物料流向，通盤考慮，低硫船燃出廠。七是下半年要組織好公司輕質(zhì)原料進廠。

公司領(lǐng)導(dǎo)張紹光、王玉亮、劉訓(xùn)書、趙世廣、王偉參加會議。財務(wù)部匯報了公司7月份預(yù)算完成情況和8月份預(yù)算安排。