經(jīng)過35天裝置停工檢修和開工前的準(zhǔn)備,12月30日11時許,化肥裝置全部流程打通,并順利產(chǎn)出尿素產(chǎn)品。這標(biāo)志著化肥裝置停工、檢修、開車取得圓滿成功,復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利完成,向公司交出了一份滿意答卷。
經(jīng)過35天裝置停工檢修和開工前的準(zhǔn)備,12月30日11時許,化肥裝置全部流程打通,并順利產(chǎn)出尿素產(chǎn)品。這標(biāo)志著化肥裝置停工、檢修、開車取得圓滿成功,復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利完成,向公司交出了一份滿意答卷。
化肥裝置于11月17日拉開冬季停工檢修序幕。停車過程中,全體參檢人員步步精心,嚴(yán)控和環(huán)保風(fēng)險,嚴(yán)格執(zhí)行停工方案,減少停工消耗,做到“氣不上天、油不落地、水不亂排、聲不擾民”,實現(xiàn)零排放、零污染、少消耗。
35天的檢修歷程里,參檢單位嚴(yán)守“標(biāo)準(zhǔn)不降低、步驟不能缺、程序不能少”的準(zhǔn)則,把“我要”理念貫穿到檢修全過程,有效落實了一體化風(fēng)險管控要求。各單元嚴(yán)抓檢修過程質(zhì)量,對設(shè)備檢修的關(guān)鍵點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查,確保檢修過程和每一個環(huán)節(jié)都能按照檢修標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、技術(shù)規(guī)范等嚴(yán)格執(zhí)行。檢修期間,參檢黨群人員立足崗位,積極參與設(shè)備檢修、技術(shù)攻關(guān)等活動,檢修中遇到苦、臟、累,急、難、險、重任務(wù)時,眾多班組骨干、黨員沖鋒在先,充分展示了先進表率在停工檢修中的帶頭示范作用。
12月初,化肥裝置各工段相繼完成檢修驗收進入復(fù)工開車階段,部門按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,嚴(yán)格對照開工統(tǒng)籌圖步步確認(rèn)、嚴(yán)密銜接,克服諸多困難,精心組織控制好開工過程中的關(guān)鍵節(jié)點,做好三查四定、氣密查漏、切換原料、升溫鈍化等關(guān)鍵步驟與流程打通的控制工作。
化肥裝置在數(shù)九天里開車實屬首例,這不僅是對整體裝置能否復(fù)工的考驗,同樣也是對員工身體意志力的巨大考驗,可謂一次雙重“大考”。為了高質(zhì)量完成各項開車任務(wù),各職能組全體技術(shù)人員主動取消休假,分片包干、下沉基層,分階段確立工作重點,及時發(fā)現(xiàn)、解決開工過程中存在的各類問題,認(rèn)真與檢修單位對接,并聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,從而了進度和質(zhì)量?紤]到冬季開車中盲腸死角防凍難等諸多不確定因素,各單元根據(jù)各自片區(qū)的實際狀態(tài)“量體裁衣”,制定了詳細(xì)的防凍防凝方案,按照網(wǎng)格化管理對設(shè)備和管線的保溫、伴熱、排凝等情況進行拉網(wǎng)式檢查和整改,全力以赴投身其中。
夜間氣溫驟降下,不少進液的設(shè)備管線出現(xiàn)了凍結(jié),吹出的積液在遇冷凝結(jié)后也在地面結(jié)成了厚厚的冰層。為了盡快吹通管線,避免積冰造成人員摔傷事故發(fā)生,基層班組紛紛奏響了“集結(jié)號”,他們接起皮管加班加點,拿起鐵鍬黑白連軸,高效完成了一個又一個清理吹掃任務(wù)。心血與汗水澆鑄成豐碩的果實,開車期間,化肥裝置未發(fā)生一起因冬防措施不當(dāng),引發(fā)的設(shè)備設(shè)施凍壞事故發(fā)生,圓滿完成了冬季開車“大考”的考驗。
由于準(zhǔn)備充分、安排科學(xué)、措施得當(dāng),裝置吹掃、氣密、查漏等工作緊張、有序、高效地完成,為順利開車開好頭起好步。為了使整個開車工作全面受控,公司成立了化肥裝置開工指導(dǎo)組,確保裝置開工工作受控,順利實施;室徊孔鳛閷俚貑挝,與相關(guān)單位密切配合,晝夜堅守在開車現(xiàn)場,密切關(guān)注各項參數(shù)變化,嚴(yán)格按照開車流程精準(zhǔn)操控裝置。油運、聯(lián)動、上水、進料、升溫、還原……一切工作緊張有序的向開車節(jié)點成功推進。
12月22日,化肥裝置循環(huán)水系統(tǒng)塔池進水,開車整體統(tǒng)籌準(zhǔn)時走進一個關(guān)鍵節(jié)點;12月23日,開工鍋爐一次點火成功,并成功建立HS、MS、SMS、LS蒸汽系統(tǒng);12月28日,原料氣引入管網(wǎng),合成氨裝置一次投料成功;12月29日,合成氨全流程打通并成功產(chǎn)出液氨;12月30日,尿素裝置按時完成化工投料,順利產(chǎn)出尿素產(chǎn)品。
井然有序的組織安排,詳實可操的開工方案,開車統(tǒng)籌運行過程中,相關(guān)單位嚴(yán)謹(jǐn)求實、堅守規(guī)程,未發(fā)生一起質(zhì)量或事故,實現(xiàn)了“停的穩(wěn)、修的好、開的好”的整體目標(biāo),以喜人的成績向新年獻禮。
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