12月15日，集團(tuán)公司召開一分公司資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，聽取了一分公司搬遷的進(jìn)展情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行了分析研究討論，明確下一步工作方向和重點(diǎn)，并做了具體安排部署，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序推進(jìn)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)徐俊宏、牛源、董永師、陳志民、楊國勝、牛建軍、袁榮正、邢雙虎、羅俊韜，股東單位代表劉洹林出席會(huì)議，一分公司資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)組成員，一分公司資產(chǎn)處置辦公室及專業(yè)組成員參加會(huì)議。

一分公司黨委書記張成海、集團(tuán)公司價(jià)格辦主任樊海蓮分別就一分公司搬遷進(jìn)展和設(shè)備拆除招標(biāo)情況進(jìn)行了匯報(bào)�？偨�(jīng)理董永師，黨委副書記、袁榮正分別通報(bào)了晉能控股裝備制造集團(tuán)和開封市對(duì)一分公司搬遷工作要求及相關(guān)工作協(xié)調(diào)情況。

股東代表提出合理化建議和意見。

黨委書記、副董事長(zhǎng)牛源講話時(shí)指出，一分公司的退城入園是大勢(shì)所趨，每一名晉開人都是參與者，要以時(shí)不我待的緊迫感，堅(jiān)定信心、順勢(shì)而為，把握好形勢(shì)、局勢(shì)、態(tài)勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)地去開展工作，加強(qiáng)企地合作，實(shí)現(xiàn)共贏。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，守牢環(huán)保紅線，保持廉潔底線，升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防控，防范于未然，于變局中開新局。

董事長(zhǎng)徐俊宏主持會(huì)議，對(duì)各單位在人員分流、資產(chǎn)處置方面的工作給予肯定。他指出，此次會(huì)議是頭次全面回顧和梳理一分公司搬遷相關(guān)工作，面對(duì)疫情和山西省國企改革的嚴(yán)峻形勢(shì)，各級(jí)干部要認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、敬畏職責(zé)，以“公司利益更大化”為出發(fā)點(diǎn)，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕“等、靠、要”思想，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。要躬身入局，與晉能控股裝備制造集團(tuán)和開封市政府加強(qiáng)溝通，用好惠企政策，算好經(jīng)濟(jì)賬，止住出血點(diǎn)，盤活一分公司資產(chǎn)，加快推動(dòng)三期項(xiàng)目的發(fā)展，走好每一步，走的更遠(yuǎn)。