5月30日，集團董事長、總經(jīng)理王大真主持召開行政辦公會暨工作調(diào)度會。

會議通報了全集團政策爭取推進、人力資源優(yōu)化及氯堿產(chǎn)業(yè)競爭力調(diào)查等相關(guān)情況，聽取了集團職能部門近期工作情況及分子公司環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，研究了停產(chǎn)公司、市場主體、資產(chǎn)處置、風險清收相關(guān)工作。

會上，王大真指出，近期全集團生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)定、環(huán)保整體可控、社會評價趨向正面，全體干部職工要堅定信心、搶抓機遇，向內(nèi)挖潛、苦練內(nèi)功，進一步推進管理規(guī)范化、精細化，為企業(yè)實現(xiàn)更大發(fā)展夯實管理基礎(chǔ)。他強調(diào)，既要抓大又不能放小。各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負責同志要盯緊環(huán)保等重點工作，盯住制約企業(yè)生存發(fā)展的“卡脖子”問題。同時領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓具體事、解決具體問題，確保工作一件一件落地。既要向外爭取又要向內(nèi)使勁。搶抓國家政策窗口期，成立強有力的專班，積極對接爭取，確保政策紅利應(yīng)享盡享。繼續(xù)深入推進挖潛增效，主攻產(chǎn)業(yè)落后指標，優(yōu)化人力資源配置，年初制定的挖潛增效項目實行半年評估、年終總結(jié)。

王大真對集團深化改革各項重難點工作取得的進展表示肯定。他強調(diào)，要堅定信心、責任上肩。經(jīng)過共同努力，我們啃下了不少“硬骨頭”，很多工作進入收尾階段，事實證明我們完全有能力打贏“收縮戰(zhàn)線”這場硬仗。各部門各專班要明確責任，每周工作都要做到心中有數(shù)，定期回顧總結(jié)前階段工作效果，認真做好復(fù)盤。要從嚴管理、從嚴考核。前期集團已經(jīng)出臺相關(guān)政策，要嚴格按照文件和制度執(zhí)行，落實不到位的要嚴格考核問責。要突出重點、選準切入點。各部門各專班要明確每周推進的工作重點，緊盯工作進度，堅決杜絕泛泛而抓。

會議還對近期各項具體工作進行安排。