5月13日下午，集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理危社高主持召開效益分析會暨資金計劃會。

會議聽取了各分子公司4月份生產(chǎn)經(jīng)營、技改進(jìn)度及5月份重點工作計劃情況匯報，集團(tuán)相關(guān)職能部門通報了資金情況、經(jīng)營效益、產(chǎn)量消耗、銷售采購、降本增效完成情況及近期典型案例。

會上，危社高強調(diào)，當(dāng)前外部經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營容不得半點馬虎，全集團(tuán)上下要充分認(rèn)清形勢，增強危機意識，扛起責(zé)任、找準(zhǔn)問題、補齊短板，全力推動各項工作落地。一要始終保持生產(chǎn)穩(wěn)定。隨著夏季高溫雷暴天氣增多，要進(jìn)一步嚴(yán)控工藝指標(biāo)，加強設(shè)備管理，不斷夯實生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，堅決杜絕非正常停車。二要牢固樹立過“緊日子”的思想。大力發(fā)揚艱苦奮斗的精神，厲行節(jié)約、杜絕浪費，嚴(yán)控各項費用支出，深入開展降本增效，積極捍衛(wèi)企業(yè)利益。三要落實落細(xì)具體工作。工作計劃要有具體事項、具體目標(biāo)并責(zé)任到人，切忌大而化之，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對自己負(fù)責(zé)的工作要上心要具體，真正做到心中有數(shù)。

會議還對常態(tài)化抓好疫情防控和“兩會”期間生產(chǎn)穩(wěn)定等重點工作進(jìn)行了安排。

集團(tuán)總部機關(guān)處長及以上干部，各專業(yè)技術(shù)委員會正高級以上專家，營銷系統(tǒng)相關(guān)人員，分子公司副部長以上干部及工程技改項目負(fù)責(zé)人參加會議。