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近日,田悅分公司啟動生產(chǎn)專項整治三年行動,全面提升企業(yè)本質(zhì)水平,確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定長周期運行。
強化學習宣傳,提升全員意識。利用各種視頻會議,廣泛宣傳關(guān)于生產(chǎn)的重要論述,指導廣大員工尤其基層員工時刻要銘記、精心操作,確保。
強化主體責任,建立科學合理的防范控制體系。通過專項整治行動,進一步完善和健全生產(chǎn)責任制,強化企業(yè)主要負責人及全員生產(chǎn)主體責任的落實,逐步建立以風險分級管控和隱患排查治理為重點的危險化學品預防控制體系,從根本上消除事故隱患,嚴防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。
扎實推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化,提升本質(zhì)水平。加強對“兩重點一重大”生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施的自動化系統(tǒng)升級改造,自動化系統(tǒng)投用率,重點監(jiān)管工藝生產(chǎn)裝置實現(xiàn)全流程自動化控制,企業(yè)本質(zhì)水平的提升。
隱患排查逐項清零,實現(xiàn)閉環(huán)管理。七大職能科室和七大生產(chǎn)車間對照兩個導則,深入開展隱患排查整改工作,對每個車間、每個工段、每個崗位的風險隱患逐一排查,發(fā)現(xiàn)隱患按照五落實表的形式進行整改,不能立即整改的制定整改計劃和清單,分步驟、分階段給予整改落實,然后實現(xiàn)隱患逐項清零,形成閉環(huán)管控。
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